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어 있다. 이 유통구조들은 모두 대리점과 소매점 등의 중간 단계를 거치는데, 이 과정을 통한 마진이 화장품 가격을 높이는 가장 큰 주범이 된다. 미샤는 이 같은 유통단계를 거치지 않는 새로운 방법의 유통구조를 선택했다. 이는 처음 미샤
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미샤가 최상위를 지키기 위해 해야 할 일이다.
참고자료
우병헌, 미샤 3300원의 신화, 이지앤, 2005
이선영, 초저가 화장품 시대를 연 미샤(MISSHA), 리드 앤 리드, 2004년
김연성 외 3인 번역, 생산관리, 한경사, 2004년
장업신문 www.jangup.com
뷰티넷 www.b
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미샤 3300원의 신화 - 우병현, 이지앤, 2005
비즈니스 모델 혁신에 대한 탐색적 연구 - 김봉재. 2005
위기에서 성공한 변화에 강한 기업 - 하정필, 야스미디어, 2004
초저가 화장품 시대를 연 미샤 - 이선영, emars, 2004 1. 미샤 소개
2. 중국시장 분
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미샤 3300원의 신화, 이지앤
이선영(2004) : 초저가 화장품 시대를 연 미샤(MISSHA), emars
최유진(2009) : 쇼핑가치에 따른 저가화장품의 만족도, 고신대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미샤의 성공요인
Ⅲ. 미샤의 브랜드소개
1. 아로마 테라피(Aroma Therapy)
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선택 이유
Ⅱ. 미샤???
1. 회사 소개
2. 마케팅 분석 1) SWOT분석 2) 4P분석
3. 성공요인
4. 문제점
5. 개선방안
Ⅲ. 결론
1. 시장의 환경변화에 따른 기회와 위협
2. 저가 화장품 시장의 한계와 전망
3. 앞으로 나아가야 할 방향
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