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는 기업내부의 건실화와 이미지 변신을 위해 뼈를 깍는 고통을 통해 구조조정을 했고, 그러한 C-커브 전략은 성공적으로 KT&G를 변화시켰다. 이러한 변화를 확신하지 못하고 아직도 비합리적인 시스템을 운영하는 기업이 많이 있다. 그러한 기
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미션 2만 불을 달성 할 수 있다는 섣부른 판단이 아니라, 객관적으로 나타나는 우리 경제의 희망찬 기지개를 더 이상 우울하게 바라보지 말자는 것이다. 2만 불이 아닌 미션 3만 불, 4만 불, 경제 강국의 목표를 향해 국가, 기업, 국민이 다함께 3
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