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기술차가 크지 않으므로 결국 마케팅 전쟁이라는 것으로 도출되기 때문이다. 또한 미원과 관계사들과의 네트워크 구축으로 새로운 시장에 대한 정보습득 및 기술축적이 필요하고, 시대에 뒤쳐지지 않은 인터넷상의 마케팅 전략 또한 빠져서
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(소비성향)
(2) COMPETITOR (경쟁사)
(3) COMPANY (미원 SWOT분석)
3. ANSOFF 제품-시장 매트릭스
4. STP전략
5. (주)대상의 전략
(1) 마케팅현지화전략(4P)
(2) 인사, 조직현지화전략
(3) 합작전략
Ⅲ. 결 론
1. 향후전망 및 발전방향
국제경영 해외진출, 미원 마케팅, 국제경영,미원,해외진출,국제경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사,
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기술적으로 계열화를 촉진시켜야 한다.
둘째, 중소기업 간에 생산 판매에 대한 협업체제를 통하며 규모의 경제 에 따른 이익을 도모하여야 한다.
셋째, 부품공업을 육성하여 전문생산체제를 갖춘다.
넷째, 경영합리화를 위해서 경영관리체제
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미원의 경영철학
2. 아지노모토(AJINOMOTO)
가. 기업소개
나. 아지노모토의 연혁
다. 아지노모토의 심벌
라. 아지노모토의 대표제품‘혼다시’
3.아지노모토의 글로벌 전략
4. 대상의 시장선택 및 경쟁전략
가. 조미료 산업의 특성
나. 대
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자기자본 대비 이익률이 지속적으로 증가하여 안정적인 재무구조 형성
우수한 조직 및 인적 구성
원가 경쟁력
2)약점
- 기업 신도시 및 재개발, 재건축 사업
- 사업용 토지자산
기업집단의 해체
- 자체 발주공사 부재
- 업무/유통/숙박/레저 등
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