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미원의 인도네시아 진출
1. 진출배경과 목적
2. 사업현황
3. 진출전 환경조사
4. 진출방식 및 파트너 선정
5. 회사 설립 절차 및 공장 건설
Ⅲ. 미원의 현지화 전략
1. 인도네시아인의 특징
2. PT MIWON INDONESIA의 현지화 전략
3. 마
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미원 인도네시아 현지 진출
1. 미원의 산업특징 및 진출배경
1) 미원
미원의 전신은 1956년 설립된 동아화성공업(주)으로, 미원은 1998년 현재 21개의 계열사를 가진 대기업이 되었고 또한 97년 기업이미지 제고를 위해 기업이름을 (주)대상으
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현지에서의 경험의 비 체계화
미원은 진출초기부터 인도네시아를 생산기지로서만이 아닌 판매시장으로서 인식하고 20년이 넘는 기간동안 현지인들과 직접 부딪히며 시장개척을 이루어 왔다. 이는 진출 초창기의 어려움과 시행착오를 이겨내
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진출에 유리
◆상표전략의 수정
-살림그룹과의 합작으로 미원의 상표와 인도라사라는 브랜드를 출시
미원은 아지노모도를 인도라사는 사사를 경쟁하게 됨.
◆사업 및 지역다각화
*사업군 다각화
-인도네시아의 이율이 낮은 현지자금을 차입
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미원 인도네시아의 도전
1) 인도네시아 현지상장
1995년 미원 인도네시아는 인도네시아에 진출한 외국기업으로서는 최초로 공개 상장했다. 액면가 500루피아 1주를 2,500~3,000루피아에 매각하면서 2천5백만 주를 발행했다. 이 중 약75%는 외국인 투
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마련 및 네트워크 구축이다. 중국 주요지역에 진출거점 마련 및 한인전문가 네트워크 구축을 고려해야 한다.
둘째, 현지 시장정보의 실시간 제공체계 구축이다. 진출거점별 현지 시장정보의 사이버 제공체계 구축이 시급하다.
셋째, 우수 IT
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현지의 경영자원을 최대한 확보하고 이를 활용할 수 있는 역량이 중요하기 때문이다. 따라서 중소기업들은 본사자원을 잘 활용하여 진출초기의 현지적응비용과 실패위험을 줄이는 한편, 현지 경영자원을 활용하는 능력을 높여야 장기간 성
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진출 전략” 석사논문
4. 결론 및 향후 과제
새로이 열리는 21세기는 고객이 주도하는 대변혁의 시대로 고객에 앞서 니즈를 창출해 나가지 못하면 결코 살아남을 수 없을 것이다. 신발산업에 있어서도 이러한 시대적 요구는 점차 높아지고 있
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진출전략’, 2002.6
이효수, ‘중국내수시장 진출을 위한 현지경영전략’, 현대중국연구 제5호, 성균관대학교 출판부, 2000
고연숙, ‘한국기업의 대 중국 유통시장 진출전략에 관한 연구’, 경원대학교 경영대학원, 1998
정상은, 황금알을 낳는
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현지화 전략
≪ 사 진 ≫
- 다른나라에는 직접진출의 형태를
띤 반면에 까다로운 한국시장에
진출하기 위해서 롯데쇼핑과 합작으로 출발
- 이후에 신세계백화점, 현대백화점에도 점포 오픈 1. UNIQLO ?
2. CEO 소개
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인도네시아, 러시아, 브라질 등 신흥국으로 진출하여 현지 금융을 인수하고 지점영업을 바탕으로 글로벌 뱅크가 되기 위한 초석을 다질 것입니다.
6. 자신을 한 단어로 표현한다면? [20 Bytes 이내] *
생각하는 실행가 1. 귀하에게 ‘직장’이
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인도네시아에 진출한 한국 기업들로부터 였습니다.
하지만 그 대다수는 대기업이었고 한국 중소기업을 찾기는 쉽지 않았습니다. 이미 대기업은 현지화 전략에 들어서 나날이 인도네시아에서 인지도를 쌓고 시장 장악을 해가는 모습이였습니
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현지 선호도와 규제 요건을 반영한 맞춤형 마케팅 전략을 개발하였으며, 그 결과 해당 시장에서 성공적으로 제품을 출시하였음은 물론 인도네시아 자동차 부품시장(엔진 커넥팅 로드, 크랭크축 부분) 시장 점유율을 20% 확보하는 성과를 이루
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인도네시아, 베트남 등 롯데건설이 전략적으로 진출 중인 시장에 집중하여 사업 기회를 발굴하고, 현지 니즈를 기반으로 한 파트너십 제안 및 수주 확대에 기여하겠습니다.
장기적으로는 전공인 중국어 역량을 살려 중국 시장 내 브랜드 신뢰
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인도네시아 현지의 상황 과 이전의 활동 상황을 보고하는 부스를 따로 만들어 사진과 영상자료를 통해 후원자들에게 호소하였습니다. 그 결과 순이익 650만원이라는 상당한 성과를 낼 수 있었고, 소중한 후원금으로는 현지의 어려운 아이들을
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