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민국저축은행, 엘리트 코스를 거친 최고 경영진
양현근 민국상호저축은행 사장〈사진〉은 실패가 거의 없었던 사람으로 알려져 있다.
그의 트레이드 마크는 뛰어난 머리다. 경기고 서울대 등 엘리트 코스를 거친 그의 학력이 이를 뒤 받침
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저축은행은 이 모든 것을 제공할 수 있는 특별한 기회를 제공합니다. 우선 저는 신입사원으로서 한국투자저축은행의 핵심가치를 이해하고 이를 바탕으로 고객 서비스 마인드를 갖추는 것을 목표로 합니다. 이 과정에서 저는 금융 서비스와
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위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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윈-윈(Win-Win)할 수 있는 천하장사 적금을 선보여 큰 호응을 얻고 있다.
3. 교육 프로그램의 다양화
우리 저축은행은 직원 개개인의 영업력을 향상시키기 위하여 많은 노력을 기울이고 있다.
금융기관의 형식에 얽매인 보수적인 사고에서 벗어
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Ⅰ. 연구배경 및 목적
본 연구는 1999년부터 최근까지 상호저축은행의 금융사고를 중심으로 조명해 보면서 일반은행보다 금융사고율이 높은 이유와 이에 따른 사전통제방안에 대해 고찰해 보기로 한다. 상호저축은행은 금융소외계층의 주요
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발하는 것도 좋은 방법이다.
CMA통장은 투자금융회사와 종합금융회사의 대표적인 단기금융상품이나 2005년 6월부터 증권회사에서도 취급하고 있다. 현재 상호저축은행은 CMA통장을 취급할 수 없기 때문에 증권회사와 연계하여 CMA연계론(loan)
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인 활동이다. 따라서 저축은행에서 창업지원 서포터즈로서의 역할 중 하나가 시장을 개척한 뒤 교육 훈련과 컨설팅에 전념토록 하기 위해서는 유인체계(Incentive Mechanism)확보이다.
은행업무에 대해서도 알고 있으며 적극적인 멘토의 역할로써
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은행과 저축은행으로 하여금 금융소외 계층에 대한 적극적인 대출을 장려해야 한다. 특정한 평가기준을 마련해 중앙은행의 재할인율 시장에서 우호적인 접근이 가능하도록 하는 것도 하나의 방안이다. 물론 제도적으로 보장하기 위해서는
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저축대부은행인 워싱턴뮤추얼과 주요 상업은행까지 부실문제로 도산할 경우 금융위기는 걷잡을 수 없이 커질 가능성도 배제할 수 없음을 인지하고, 남은 2개의 투자은행인 모건스탠리와 골드만삭스의 향방과 와코비아은행, 시티은행에 대해
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민국저축은행 안에서 업무에 필요한 지식 습득을 통해 추진하는 사업에 높은 성과로 보답하고자 합니다.
이러한 과정으로 수렴하기 위해 입사 후에도 구성원으로서 중요하게 여겨지는 직원 간의 원활한 소통을 위해 경청하는 자세를 갖겠습
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쿠르팅을 통해 더욱 자세한 정보를 접하고 오릭스저축은행에 대한 열정이 생겼습니다. 저의 이런 회사와 일에 대한 열정과 관심은 입행 후에도 업무를 성실히 수행할 수 있는 기초가 될 것입니다. 학부과정에서 임베이드 시스템 과목을 수강
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기업신용평가등급 “A-”를 유지하고 있는 동부저축은행이 앞으로도 합리적 영업 의사결정과 철저한 리스크관리, 차별화된 상품과 서비스를 개발하여 고객 여러분이 믿고 찾을 수 있고 지역사회 발전에 기여하는 서민금융기관 역할을 다하
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금융인프라와 서비스 접목을 위해 다각적인 노력을 기울이고 있는 동부저축은행의 미래 경영비젼이 성공하기 위해서는 무엇보다 유관부서를 원할히 돌아가도록 서포트하는 경영지원업무가 제대로 시행되어야 된다고 생각하며, 동부저축은
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금융인프라와 서비스 접목을 위해 다각적인 노력을 기울이고 있는 동부저축은행의 미래 경영비젼이 성공하기 위해서는 무엇보다 유관부서를 원할히 돌아가도록 서포트하는 경영지원업무가 제대로 시행되어야 된다고 생각하며, 동부저축은
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