|
롯데그룹을 디지털화 시켜야하며 경영전략의 기조인 실용주의적 경영을 최대한 살리면서 시너지 효과를 극대화할 법을 접목시켜야 한다. 전자 상거래를 통한 유통 혁명도 그 일환이 될 수 있을 것이다.
<참고자료>
www.lotteconf.co.kr
www.xylit
|
|
|
할인, SK 주유소 리터당 50원 적립, 롯데 포인트 서비스(사용금액의 0.2%~5.2% 적립) 등 기존 롯데카드 부가서비스는 그대로 제공된다.
* 부산은행의 ‘가을야구 정기예금’ 상품
부산은행은 지역 연고의 롯데 자이언츠의 포스트 시즌 진출을 기원
|
|
|
롯데 호텔은 그때보다 비약적인 발전을 하였다. 앞에서도 말하였듯이노사관계가 지배적 노사관계가 아닌 협력적 노사관계, 견제적 노사관계로 발전을 한 것이 그 발전의 원동력이었을 것이다.
☆지금 롯데호텔 노사관계 상황은 좋지 않은
|
|
|
롯데 회원관리가 곧 고객관리\"
롯데 호텔의 고객 관리는 곧 회원 관리이다. 고객별 집단을 만들어 집단별로 효과적인 관리를 하고 있다.
롯데는 TREVI Club과 LGREEN Club이란 회원제로 고객에게 다양한 서비스를 제공하고 있다. 또한 VIP고객으로
|
|
|
롯데월드
롯데월드의 컨셉이 응축된 로티는 방문객에게 지속적으로 노출되어 있다. 또 로티는 테마파크 축이 셜명하고자 하는 바를 다정한 방법으로 방분객에게 제시하는 역할을 하는데 그것이 바로 각종 사인물들이다. 그러나, 그림에서 보
|
|
|
잘 몰랐고, 이용 방법이 복잡해서 그냥 줄을 선다고 대답을 하였다. 이 부분에서도 롯데월드 측에서 활발한 홍보 활동을 하거나 예약시스템 기계 앞에 안내원 한명만 투입하여 설명하게끔 한다면 고객들이 더 빠르게 시스템을 인지하고 이용
|
|
|
lotteconf.co.kr
www.xylitolstudy.co.kr
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
www.pbj.co.kr
www.moneytoday.co.kr
www.hankyung.com
www.fnnews.com
위대한 기업, 36계 전략으로 승부한다. - 송진구, 크레듀, 2007
경쟁력 있는 서비스는 어떻게 만들어 지는가 - 안미헌, 거름, 2006
롯데인은 잠
|
|
|
유통문화혁신운동의 성공을 통해서 유통의 중요성을 다시 한 번 알 수 있다.
유통문화혁신운동은 유통에 있어서 관습적인 부분을 깨뜨린 성공적인 시도로 평가할 수 있다.
롯데칠성은 본래 독보적인 위치에 있었음에도 시장의 상황에 시
|
|
|
롯데마트 홈페이지 http://www.lottemart.com/ Ⅰ. 롯데 마트 소개
Ⅱ. 경쟁 우위 전략
1. 원가 우위 전략
2. 차별화 전략
3. 집중화 전략
Ⅲ. HMR 시장 분석
1. HMR 시장
2. BCG 매트릭스
3. SWOT 분석
Ⅳ. 현재 롯데 마트의 HMR 상황
|
|
|
롯데제과의 마케팅 전략은 앞으로 다른 업종, 다른 제품의 마케팅 전략에 있어서도 좋은 귀감이 되어 줄 것으로 보인다.
참고자료
1. 롯데제과(주) www.lotteconf.co.kr
2. 롯데 자일리톨 껌 올해 2000억원 매출 넘봐, 롯데제과(주)www.lotteconf.co.kr 홍보
|
|
메뉴펼치기
