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사회복지
사에게 전문가의 분리는 많은 것을 생각하게 한다.
3) 전달체제 조직구성을 변화시키는 전략
(1) 접근구조의 전문화
접근구조의 전문화(specialized access structures)전략은 전달체계의 권한이나 역
할구성을 바꾸는 것이 아니라 클라이언
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체계의 선택
1. 역할분담이론
1) 평행봉 이론
2) 사닥다리 이론
2. 전달체계 선택에 영향을 미치는 요인
1) 사회복지정책목표와 이념
2) 급여의 내용
3) 재정적 여건
4) 행정기술과 전문적 인력의 능력
Ⅱ. 사회복지전달체계의 발전전략
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전달체계의 구조에 관한 관점
폐쇄체계 관점
전문가적/관료적 정향성
조정
평등주의적/관료적 정향성
역할부과
개방체계 관점
전문가적/행동가적 정향성
전문적 이탈, 전문화된 접근구조
평등주의적/행동가적 정향성
시민참여, 의도적 중복
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전달체계의 구조에 관한 관점
폐쇄체계 관점
전문가적/관료적 정향성
조정
평등주의적/관료적 정향성
역할부과
개방체계 관점
전문가적/행동가적 정향성
전문적 이탈, 전문화된 접근구조
평등주의적/행동가적 정향성
시민참여, 의도적 중복
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및 보급
- 민간의 사회복지 참여 욕구를 수렴 : 지역사회 내 인적. 물적 자원 동원과 자원봉사 및 후원의 형태로 민간의 사회복지 참여 유도
- 국가의 사회복지비용 절감
2) 민간 전달체계의 내용
- 거의 대부분 사회복지서비스에 집중되어 있음
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