|
리더십의 속성
1. 상황론적 측면
2. 자질론적 측면
3. 행동론적 측면
4. 과업론적 측면
III. 리더십 특성
1. 슈퍼리더십
2. 포용적 리더십
3. 전략적 리더십
IV. 칭기즈칸의 제국경영 6전략
1. 국제화전략
2. 다각화전략
|
|
|
대통령
⑴이승만 대통령
⑵윤보선 대통령
⑶박정희 대통령
⑷최규하 대통령
⑸전두환 대통령
⑹노태우 대통령
2. 역대 대통령의 업적과 오점
⑴ 이승만 대통령
⑵ 박정희 대통령
⑶ 전두환 대통령
⑷ 노태우 대
|
|
|
리더십을 보여야 한다. 링컨처럼 노무현도 대통령으로서 여야 모두의 초당적인 협력을 얻고 국론을 통합할 수 있도록 노력해야 한다. 또 그것을 실현시키겠다는 초심을 잃지 않았으면 한다. 초심과 같이 5년 후를 맞게 된다면 노무현은 성공
|
|
|
박정희는 능력과 능률본위의 인사정책을 추진하였다. 혁명주체세력들이 고위직을 독점하기는 했으나, 경제부문, 특히 경제기획원의 경우에는 전문적인 행정가들에게 자리를 내주었다.
그러나, 이와 같은 박정희의 전략적 리더십에 의한 강
|
|
|
조직의 성장과 발전을 도모할 수 있어야 할 것이다. 정확한 조직의 내부와 외부에 대한 진단이 없이 직관적으로 의사결정을 할 경우에는 궁극적으로는 리더쉽 자체가 발휘될 수도 없거니와 발휘가 된다고 하여도 결국은 리더쉽의 실패를 경
|
|
|
대통령의 위대한 리더십이 마지막 임기까지 발휘되기를 간절히 바라지 않을 수 없는 이유가 여기에 있는 것이다. 1. 국가형성과 이승만의 리더십
2. 산업화와 박정희 리더십
3. 민주화와 김영삼 리더십
4. 김대중과 체제전환의 리더십
|
|
|
박정희 정권에 대한 향수를 불러일으키고 있다. 박정희 대통령에 대한 찬반 논쟁은 차치하고라도, 죽은 지 25년이 지날 때까지 우리 사회에서 논란거리로 남아있는 것은 그가 추진했던 정책 하나하나가 우리의 삶 속 구석구석영향을 미치고
|
|
|
어떤 저항과 혼란이 일어날지 모른다. 이제 중국 지도부의 과제는 등소평의 사회주의가 환부를 도려내고 생산적인 방향으로 나아가도록 만드는 일인 것이다. 생애
등소평의 정책
등소평의 리더십의 한계 - 6·4 천안문 사태
총론
|
|
|
박정희 정권 : 1차 인혁당 사건을 조작하여 터뜨림
내용 : 인혁당이 북괴의 지령을 받는 대규모 지하조직이다.
▶ 서울지검 의 수사
증거가 없자, 기소할 가치가 없다고 판단
검찰총장이 국보법 혐의로 기소
▶ 최종적으로 13명이 기소된
|
|
|
대통령기록관 건립이 너무 호사스럽게 되고 있다는 비판을 고려하여 건립 시에 거두는 민간기부금은 시설의 규모에 맞게 조정하고, 그 일부를 기록관의 운영비로도 나누어 쓸 수 있도록 하였다.
Ⅷ. 결론
박정희 기념관을 그의 추종세력들이
|
|
메뉴펼치기
