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반도체 공정별 단계에서 수율을 향상 시킬 수 있는 방법에 대해 논하였다.
이미 수많은 연구결과 최적의 설계가 제시되었지만, 직접 수율을 높일 수 있는 방법에 대해 생각해 보니 추가적인 설계방안이 존재했다. 즉, 반도체 수율을 높일 수
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수율을 75%까지 끌어올리고, 생산 단가를 30% 이상 절감하며, 글로벌 패키징 시장에서의 점유율을 2030년 15%까지 확대하는 것이 목표다.
반도체 소재의 국산화 역시 산업의 지속 가능성과 공급망 안정성 확보를 위해 반드시 추진해야 할 과제다.
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반도체 주자들의 생산능력은 산업발전 초기 주로 임가공 형태의 조립생산능력이 먼저 발전하다가 그 다음 부품 자급률을 제고한다든지, 조립품의 수율을 제고하는 방향으로 생산능력을 발전시켰다. 또는 OEM과 같이 해외수요를 확보하면서
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반도체부문 연간 매출 37조 6천 400억 원의 1.75% 수준에 그치는 매출로, 세계 1위 메모리 반도체 기업으로 명성을 떨치고 있는 삼성전자가 부족한 부분이다.
TSMC는 40나노 파운드리 공정에서 세계 최고 수율과 생산 규모를 확보하고 있어 지금까
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반도체 업체들이 수율 및 비용에 중점을 둔 것에 비해 고품질과 극한기술에 초점을 두었다. 물론 이러한 일본의 기술 집착은 1980년대 미국을 제치고 메모리 반도체 점유율 1위에 올라서는 공신 역할을 했지만, 1980년대 후반 PC 시대가 오면서
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