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글로벌 경제의 불확실성이 지속되는 가운데 한국이 지속 가능한 경제 성장을 달성할 수 있는 핵심 열쇠가 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
우경봉, 손경우, 임상혁, 강유덕, 이현진, 신원규 『국제경영학』 방송통신대학교 출판문화원 2025
통계청 국
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방송대 출판부
송수이, 광고 제작과정에 관한 연구, 서강대 대학원 석사학위논문, 1991
오두범, 광고학원론, 전예원, 1998
이민규, 생각을 바꾸면 세상이 달라진다, 양서원, 1996
헌법재판소 전원재판부, 옥외광고물등관리법 제3조 위헌소원, 96헌
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형성해 관광자원화
K팝가수와 컬래버레이션 추진으로 홍보효과 극대화
관련성 높은 상품의 광고 모델로 활용
인재 양성 시 기본기 중시
태생적 글로벌(Born Global) 지향
국적은 다르지만 한국에서 한국 자본과 기술이 키운 스타(Made in Korea)
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글로벌 공략
10. 채널 다각화 및 新 사업 분야 진출
11. Globalization (내용과 배경)
12. Globalization (결 과)
13. Localization (내용과 배경)
14. Localization (결과)
15. MTV 글로벌 SWOT
16. 글로벌마케팅전략(STP)
17. 글로벌마케팅 믹스관리(4P)
18. MTV의 주
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글로벌 진출 가속화
≪ … 중 략 … ≫
3. 경영활동 분석
1)마케팅
①한류열풍을 통한 해외시장공략
아래 보도기사에서 볼 수 있듯이 CJ E&M은 현재 한국시장을 넘어 아시아 시장에 성공적으로 진출하였고 더 나
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스타 마케팅을 필수적인 전략으로 사용하여 수많은 유명 선수들과 팀의 후원을 맡았다. 특히 1995년 후원을 맺은 타이거 우즈와의 계약은 나이키의 엄청난 행운을 가져왔다. 골프계의 새로운 바람이었던 타이거 우즈는 나이키와의 계약 이후
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글로벌 경쟁력을 보여주는 현대사회에서 원하는 광고적인 가치를 가지고 있다는 점이다.
3. 결론
스포츠 스타의 광고는 뛰어나다. 기존의 스포츠광고를 보면 단순히 스포츠의 호응을 이끌었다고 하면 스포츠 스타의 광고는 스포츠에 열광한
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스타 시스템은 글로벌 네트워크를 구축하며 한국과 아시아를 넘어 세계시장으로까지 확장되고 있다. 아이돌 그룹을 다국적으로 구성하여 출발부터 아시아 시장을 겨냥하도록 함과 동시에 각 국가의 매니지먼트와 전략적 제휴를 맺어 글로벌
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글로벌 스포츠 스타를 모델로 한 광고
- 노이즈 마케팅
- Creative 광고
② Public Relation
③ 판매 촉진
3. 질레트 Service전략분석
4. CRM전략분석
5. 질레트 글로벌마케팅 전략
6. 경쟁사 분석
(1) 경쟁사 현황
(2) 경쟁사 대표상품 및 제품 (쉬크,도루코)
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이 적용되어야 할 것이다.
주요 지원 정책
인력양성 : 글로벌 조리사, 푸드스타일리스트, 교수요원 등 기존의 학교와는 차별화 된 교과과정을 운영하여 전문 인력을 양성해야 한다. 마케팅 인력, 기술인력 등에 대해서 장단기 연수 등을 통해
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