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스타성이 있는, 오프라인에서 주춤하고 있는 브랜드이지만 저가로 내놓을 경우 성장 가능성이 있을 법한 업체 위주로 선정하는 분위기이다.
쿠팡의 경우 소셜커머스 시장에서 굳건하게 매출을 뽑고 있는 유아용품 관련 시장의 단독 입점을
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스타 얼라이언스(한국지역협의회 회장 송종웅)가 2006년 3월 대구텍(TaeguTec)과 항공사 이용 관련 전략적 제휴를 체결했다.
스타 얼라이언스와 같은 항공 동맹체가 한국의 특정 기업과 업무 제휴를 맺은 것은 처음있는 일이며 이에 따라 대구텍
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글로벌화의 압력을 외면할 수도 없는 상황이며 글로벌화를 위해서 소위 핵심역량이라고 할 수 있는 자사의 경쟁자산이 국제로 이전될 수 있는가의 문제역시 고려되어야 하는데, 이들 두 가지 변수((1) 글로벌화의 압력 (2) 경쟁자산의 해외이
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글로벌 리더를 육성해야 함 도 필수적이다.
지금까지 일본진출은 아직 시작에 불과하다. 그렇기 때문에 성과분석에 대해서는 아직 이렇다 말할 수 없다. 다만 앞으로 좀 더 아모레 퍼시픽의 위치를 확고히 하기 위해서 꾸준히 노력해야 할 것
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스타마케팅을 적극 이용해 한-중 노선을 운항하는 항공기에 모델의 사진을 부착한다거나 극 중 출연자들이 먹었던 음식으로 구성한 특별 기내식의 제공, 드라마 촬영지와 연계한 상품을 제작 한다면, 꾸준히 증가중인 중국인 관광객들을 아
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글로벌 브랜드의 매뉴얼과는 다른 차별적 문화 콘텐츠를 바탕으로 브랜드를 성장시킬 계획을 가지고 있다. 나아가 매장이 위치한 지역의 특색, 소비패턴, 라이프 스타일에 적합한 스타일로 제한함으로써 단순한 패션 브랜드가 아니라 에잇세
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한 육상선수 메리언 존스, 사이클 선수 랜스 암스트롱의 사례 역시 나이키의 실패 사례를 보여준다. 1. 글로벌마케팅
2. 콜라보레이션 마케팅
3. 브랜드 마케팅
4. 이벤트 마케팅
5. 나이키의 마케팅 실패사례 - 스타마케팅 실패
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스타와 비교했을 때 광고료가 좀더 저렴한 점도 있겠지요. 다만 글로벌기업의 입장에서 국내 연예인을 모델로 한 광고를 전세계적으로 내보내효과를 보는게 힘들다는 단점이 있습니다. 하지만 요즘 한류열풍을 타고 아시아권으로 우리 나라
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글로벌 유통망 확장에 우위를 확보할 수 있었다.
<과거 10년간 유니클로의 영업이익>
일본의 중저가 캐쥬얼 웨어 유니클로는 ‘누구나, 언제나 입을 수 있는 옷, 트렌드에 지배되지 않고 자신의 스타일을 추구하는’ 컨셉으로 트렌드에 쓸
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스타벅스의 글로벌 커피숍 네트워크와 슈퍼마켓 및 기업과의 파트너십은 고객이 브랜드에 접근하고 편리하게 사용할 수 있도록 보장한다, 단순한 커피숍이 아니고 그것은 라이프 스타일 선택이다(김주호, 2018)
4) 추진 전략
스타벅스는 계절
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