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글로벌 인재 양성, 고용창출, 환경보호 등 다양한 이해관계자들과 지역사회를 배려하는 사회적 책임과 성장을 함께 추구하고 있다.
기업명 ㈜스타벅스커피코리아
기업구분 신세계 계열사
대표자 이석구
설립일 1997년 9월 10일
매출액 1조
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프랜차이즈 사업 기틀을 마련하고, 아시아태평양 지역은 기존 창고(Warehouse) 매출 확대, 소매 거래선 신규 개발 등을 통해 안정적인 판매망을 확보함으로써 창고 판매 기반을 조성했다.
넷째, 판매 역량을 강화하기 위한 조직강화에 힘썼다. 인
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프랜차이즈 할리스 커피(www.hollys.co.kr)의 강훈 사장(36). 그는 국내 에스프레소 커피시장의 잠재력을 보고 잘 나가 던 회사를 과감히 그만두고 창업해 성공한 사례다.
외국계 커피전문업체의 국내 도입팀으로 국내 커피점에 대한 시장조 사 일
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글로벌 및 현지화 전략
4.1. 글로벌 확장 전략
4.2. 현지화 전략 사례
4.3. 스타벅스 코리아의 현지화 성공 요인
5. 스타벅스의 디지털 트랜스포메이션 전략
5.1. 디지털 고객 경험 강화
5.2. 모바일 앱과 리워드 프로그램
5.3. 인
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특성
③경영상의 특성
Ⅲ.호텔경영의 형태
1)프랜차이즈(Franchise)방식
2)경영계약(Management Contract)방식
3)리퍼럴(Referral)방식
4)소유직영방식(Owner-ship Chain)방식
5)리스방식(Lease)방식
Ⅳ.맺음말
『참고문헌』
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특성
③경영상의 특성
Ⅲ.호텔경영의 형태
1)프랜차이즈(Franchise)방식
2)경영계약(Management Contract)방식
3)리퍼럴(Referral)방식
4)소유직영방식(Owner-ship Chain)방식
5)리스방식(Lease)방식
Ⅳ.맺음말
『참고문헌』
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글로벌 스탠더드의 실현이 중기적인 목표이고, 장기적 목표는 세계시장에서 외국계 기업들과 어깨를 나란히 하며 공생하는 것이 될 것으로 보인다. 정부가 제시한 국제화 역량의 강화도 결국 같은 맥락으로 이해할 수 있다. 이와 같은 시대상
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글로벌 브랜드로서의 약한 위상
- 안정된 중저가 이미지
- 휴대용 불편성
- 치열한 가격 경쟁
- 기능성 화장품의 부족
- 여행 패키지 상품의 부재
(3) Opportunity
- 외모, 화장품에 대한 관심 증대
- 백화점 판매 외에 홈쇼핑, 인터넷 판매 유통망 증
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재팬의 핵심역량
A무형적 핵심역량
B유형적 핵심역량
2)㈜ 코리아 7의 경영전략 연구
A㈜ 코리아 7에 대한 SWOT 분석
B구체적인 경영전략 연구
III결론
1)세븐일레븐 재팬과 ㈜ 코리아 7 비교
2)국가별전략과 글로벌 전략의 조화
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창업아이템의 명칭
1-1. 아이템명칭
1-2. 제출자의 주소, 성명, 주민등록번호
1-3. 주요학력 및 경력사항
2. 종래의 기술 및 현황
3. 창업아이템의 구성개요
- 타겟 선정
- 사업 개요
- 사업 목적
- 사업 전개 방향
- 사업의 서비스 개요
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