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물류센터에서 대리점 또는 최종고객으로 이동
- 대리점에서 최종고객으로의 완제품 이동
③ 물류의 중요성
* 환경의 변화와 물류의 중요성
- 중략 - 제1장 물류의 개념과 영역
제2장 전통적 물류관리의 주요분야
제3장 공급사슬관리
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대적으로 비교하여 그 결과를 계획수립에 반영할 필요가 있다. 진척도가 기존계획보다 높으면 새로운 계획수립 시에는 목표량을 증가시키는 등의 조치가 이루어져야 할 것이다.
고객의 요구 사항은 다양화되고 있으며, 특히 그 주기도 짧아
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관리에 가장 중요한 요인이 되고 있다. 재고는 일반적으로 장래의 수요, 출하에 대비한 자원의 일시적인 정체로서 이러한 재고관리는 총 물류비의 25-40%를 점하고 있고, 제조업의 경우 총자산의 40-50%가 재고로 유지되고 있어 재고를 줄이기 위
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대화하게 하고 높은 품질의 제품을 적시에 전달해 줄 수 있게 한다. 만약 기업이 소비자에 더 나은 가치를 전달하고자 한다면 공급자들과 기업가치ㆍ공급 사슬 간의 연계는 매우 중요하다. 더 나아가 공급자 통합은 비용 절감, 배송 품질, 생
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Ⅰ. 서 론
현대사회는 인터넷과 정보기술의 급속한 발달과 이의 광범위한 사용에 의해 과거에는 상상도 할 수 없을 만큼 많은 변화를 거듭하고 있다. 특히, 인터넷이 통신 수단이 아닌 비즈니스 수단으로 활용되기 시작하면서 기업에게 새
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제1장 물류의 개념과 영역 제2장 전통적 물류관리의 주요 분야 제3장 SCM과 APS 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송과리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10
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Ⅰ. 서론 Ⅱ. e-비즈니스와 e-SCM 1. e-비즈니스의 정의 2. e-비즈니스 모델 3. e-SCM의 개념과 성공요인 Ⅲ. e-Marketplace의 개념과 형태 1. e-Marketplace의 개념 2. e-마켓플레이스의 특성 3. e-마켓플레이스의 유형 Ⅳ. e-Marketplace의 경쟁력 확보방안 Ⅴ. 결론
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제1장 물류의 개념과 영역 제2장 전통적 물류관리의 주요 분야 제3장 SCM과 APS 제4장 재고관리의 합리화 제5장 운송과리의 합리화 제6장 생산계획의 합리화 제7장 물류시설의 구축과 운용계획의 합리화 제8장 수요예측기법 제9장 국제물류 제10
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물류학개론, 학문사
5. 권오경(2010), 공급사슬관리, 박영사
6. 최성용(2007),공급사슬관리(SCM)의 이론과 연구동향에 관한 연구, 서울여자대학교 사회과학연구소
7. 문상원(2004), e-SCM의 구축과 운용, 방송통신대학교
8. 임영균 외 공저(2002), 유통경
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물류학개론, 학문사
5. 권오경 저(2010), 공급사슬관리, 박영사
6. 최성용 저(2007),공급사슬관리(SCM)의 이론과 연구동향에 관한 연구, 서울여자대학교 사회과학연구소
7. 문상원 저(2004), e-SCM의 구축과 운용, 방송통신대학교 Ⅰ. 서 론
Ⅱ.
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