2020년 2학기 물류관리 기말시험 과제물(현지생산법인의 전략적 역할을 분류 등)

목차

1. 현지생산법인의 전략적 역할을 분류하고, 각각에 대하여 설명하시오.

2. 경제적 주문량 모형과 두 가지 재주문점 모형의 가정은 각각 무엇인지 제시하시오. 또한 세 가지 가정의 차이로 인해 나타나는 모형의 결과 차이에 대하여 논하시오.

3. 회귀분석 결과에서 다음 괄호(㉮~㉱)에 적합한 값을 작성하고, 이 회귀분석 모형이 유의수준 에서 통계적으로 유의미한지 결정하시오.



- 목 차 -

1. 현지생산법인의 전략적 역할을 분류하고, 각각에 대하여 설명하시오.

2. 경제적 주문량 모형과 두 가지 재주문점 모형의 가정은 각각 무엇인지 제시하시오. 또한 세 가지 가정의 차이로 인해 나타나는 모형의 결과 차이에 대하여 논하시오.

3. 회귀분석 결과에서 다음 괄호(㉮~㉱)에 적합한 값을 작성하고, 이 회귀분석 모형이 유의수준 에서 통계적으로 유의미한지 결정하시오.

참고문헌

본문내용

1. 현지생산법인의 전략적 역할을 분류하고, 각각에 대하여 설명하시오.

기업의 해외 진출은 글로벌 전략을 준비하기 위한 비용 절감이 주 목적이었다. 많은 기업이 중국이나 동남아시아의 신흥국으로 향했다. 예를 들어, 우리가 중국과 무역수지가 항상 흑자인 데에는 이유가 숨어 있는 것이다. 규모가 점점 커져서 이제는 한 달만에도 수백억 달러 규모의 흑자를 보기도 한다.
기업의 해외진출 시 첫 단계는 생산의 현지화 전략이다. 이때의 전략적 목표는 내수시장을 공략하는 것보다 수출전략과 원가절감전략이라고 할 수 있다. 경쟁우위 확보를 위한 기업의 현지화는 산업의 특성을 고려하여 적용 해야 한다. 현지화의 단계별 심화수준과 전략은 아래 <표 1>처럼 나타낼 수 있다.
여기에서는 해외공장의 입지 결정 요인 & 활동범위에 따른 6가지 전략으로 구분하여 현지생산법인의 전략적 역할을 분류하고, 각각에 대하여 기술해보겠다.

1) Off-Shore (해외가공 공장)

여기에 해당하는 공장들의 특징적인 역할은 현지의 값싼 생산요소를 활용하여 본국으로 부품 및 완제품을 역수출하는 것이 목적이다. 이 전략은 공장관리를 위한 중요한 의사결정은 대부분 본사에서 이루어진다. 따라서 기술개발과 관리능력 향상을 위한 육성 노력은 거의 일어나지 않는다.

2) Source (자원 공장)

여기에 속하는 공장들은 현지의 값 싼 생산요소에 주요한 설립동기가 있지만, Off-Shore 공장들보다 비교적 전략적인 활동이 많이 일어나게 된다. 전략적 목적은 Offshore Factory보다 넓다. 이들은 특정 부품과 제품 그리고 공정의 중심지 역할로서 관리활동이나 기술활동이 보다 활발하게 일어나며, 구매 및 생산계획 등에 관한 자율성도 그만큼 주어지게 된다. 푸에르토리코에 위치한 휴렛패커드(HP)의 전자부품공장이 그 대표적인 사례라고 할 수 있다.



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