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교육활동을 말한다. 연수는 기관중심, 학교중심, 개인중심 연수로 분류하는 경우가 가장 많다.
- 중략 - 유치원 연수에 대해 설명하고 현재 본인이 속한 지역의 연수 프로그램을 조사하여 정리하시오(교육청, 중앙교육연수원, 유아교육
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대해 설명하고 현재 본인이 속한 지역의 연수 프로그램을 조사하여 정리하시오(보육진흥원 및 사설기관 연수 등 조사하기)
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 어린이집 연수
1) 연수의 의미
2) 교육대상자 선정기준
2. 지역의 연수 프로그램 조
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유아의 보육, 건강관리 및 보호자와의 상담, 그밖에 어린이집의 관리・운영 등의 업무를 담당하는 자
- 어린이집의 원장, 보육교사, 그 밖의 직원
- 중략 - 제 1 장 영유아교육기관의 이해
제 2 장 영유아교육기관의 설립
제 3
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I. 서 론
영유아교육기관은 지역사회 인사의 보육활동에의 참여, 지역사회 보육시설 활용, 보육시설의 지역사회시설 활용, 대중매체를 통한 지역사회와의 의사소통 등을 통하여 효율적인 보육프로그램의 운영과 보육시설ㆍ가정ㆍ지역사회
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유아교육기관 평가의 필요성
유아교육기관에서 평가는 ① 교육의 질을 체계적으로 관리할 수 있고 기관의 질 개선 뿐만 아니라 교사의 전문성을 향상시킬 수 있다.
- 중략 - 영유아교육기관 평가의 필요성과 목적에 대해 설명하고,
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관리’라는 개념보다 더 포괄적인 의미를 갖는다.
유아교육기관들은 각각 나름대로의 교육목적이 있고 그 교육목적을 달성하기 위하여 노력하고 있다. 유아교육기관에서 운영관리란 교육목적을 달성하기 위한 수단을 말하며 그 개념에 대해
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유아의 보육, 건강관리 및 보호자와의 상담, 그밖에 어린이집의 관리・운영 등의 업무를 담당하는 자
- 어린이집의 원장, 보육교사, 그 밖의 직원
- 중략 - 제 1 장 영유아교육기관의 이해
제 2 장 영유아교육기관의 설립
제 3
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유아의 보육, 건강관리 및 보호자와의 상담, 그밖에 어린이집의 관리・운영 등의 업무를 담당하는 자
- 어린이집의 원장, 보육교사, 그 밖의 직원
- 중략 - 제 1 장 영유아교육기관의 이해
제 2 장 영유아교육기관의 설립
제 3
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유아교육기관의 조직문화에 대해 서술하시오. (영유아교육기관의 조직문화의 특성, 기관장의 리더십 유형, 효율적인 조직문화 관리 방안 혹은 사례 제시)
- 목 차 -
I. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 영유아교육기관의 조직문화의 특성
2. 기관장의 리
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교육과정을 적용하고, 유아교육과 보육에 투자되는 예산은 확대와 축소를 반복하고 있다. 그러나 유아교육의 양적, 질적 발전을 위해 소관부처의 일원화, 유아교사자격 기준 및 재무회계규칙 강화, 시설기준 강화, 교사 처우 개선, 운영시간
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