|
기획론, 피앤씨미디어, 2013, p.35.
. 계획의 수립․집행은 물론 평가와 환류까지를 포함하는 순환적 과정으로 본다. 즉, 계획을 작성하여 시행하고 그 실적을 평가, 차기계획수립에 반영하는 과정까지를 포괄하는 것으로 본다.
- 중략 -&
|
|
|
I. 서 론
인간은 공동의 조직사회에서뿐 아니라 개인의 일상생활에 있어서도 정도의 차이는 있겠지만 어떤 형태로든 수없이 많은 계획을 세우고 그것을 실천하려고 노력한다. 아침에는 하루의 계획을 짜고, 연초에는 1년 동안 성취해야 할 목
|
|
|
I. 서 론
기획은 조직사회에서나 생활주변에서 널리 활용되고 있다. 기획이라는 말보다는 계획이 친숙하기 때문에 두 용어를 구분하지 않고 부르는 경우가 흔하다. 반적으로 계획을 하는 과정을 기획이라고 본다. 이는 plan을 계획으로, planning
|
|
|
I. 서 론
현대사회가 고도화되고 복잡화되어 사전계획 없이는 유지·발전이 어렵게 되었다. 인구의 격증, 도시화의 촉진, 교육 · 복지 · 교통 · 공해와 기타 일상생활문제, 에너지부족에 따른 경제파동, 세계도처의 국제긴장 등은
|
|
|
I. 서 론
기획이란 어떠한 행동이 취해지지 않는다면 바람직한 미래가 도래하지 않을 수 있으며, 그 행동이 취해진다면 바람직한 결과가 도래될 개연성이 증가된다고 믿어지는 상황에서 그 행동이 취해지기 전에 상호연관적인 결정들의 집합
|
|
|
I. 서 론
기획이란 조직이 직면한 문제를 해결하고자 하는 일련의 의도적인 노력과정인데, 그러한 노력의 결과 조직이 의도하는 목표를 달성함으로써 조직의 안정과 성장을 이룰 수 있다는 믿음이 바탕에 깔려 있다. 기획은 어떠한 행동이 취
|
|
|
I. 서 론
기획은 목표달성을 지향한다. 기획과정은 장래행동을 위한 제안이 지향할 달성목표를 어느 정도 명시해 주지 않는 한 성립될 수 없다. 그렇다고 기획과정이 처음부터 똑똑하게 명시된 목표를 가지고 움직여져 나가고 있다는 뜻은 아
|
|
|
I. 서 론
기획은 보다 나은 수단으로 목표를 달성하기 위해 장래의 행동에 관한 결정을 준비하는 것으로서 계획을 수립·집행하는 과정이다. 기획이란 어떠한 행동이 취해지지 않는다면 바람직한 미래가 도래하지 않을 수 있으며, 그 행동
|
|
|
기획론, 한국방송통신대학교출판문화원, 2016, p.261.
.
전략이란 용어가 시사하는 바는 상대방과의 경쟁상황을 전제하고 있다는 점이다. 경쟁의 형태는 전쟁, 운동이나 정치적 승부 등 여러 가지가 있을 수 있지만, 이 중에서 어떠한 형태의 경
|
|
|
기획론, 조명문화사
최창호, 정세욱(2000) 행정학, 법문사
최항순(2004) 발전행정의 이론과 실제, 신원문화사
김신복노화준(1988) 개발기획론(방송대학)
김수영(2000) 행정기획론, 법문사
이종수(2002) 새행정학, 대영문화사
강태룡, 정규서(2004) 기획
|
|
메뉴펼치기
