|
e-비즈니스 기업으로 자리 잡게 되었다.
하지만, 아마존은 오프라인 매장을 확대하는 만큼 e-비즈니스 기업을 경쟁 기업으로 하는 것뿐만 아니라 오프라인 소매 기업에 대한 경쟁 우위에 설 수 있도록 노력해야 할 것이다. 아마존은 2019년 4분
|
|
|
E-비즈니스.COM, 청람, 2007
임규건, e-비즈니스 경영(디지털 경제시대), 이프레스, 2005
빌 무어, 오창호 역, e-Marketplace 구축전략(B2B 전자상거래), 동서, 2001
권순근, 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사, 2002
한동철, 공급사슬관리 SCM, 시그
|
|
|
비즈니스 모델에 대한 이론적 연구, E-비즈니스연구, 2015.
한국과학기술기획평가원. 과학기술&ICT 정책·기술 동향(48호), 미래창조과학부, 2015.
한국디지털융합진흥원, 국내외 핀테크 관련 기술 및 정책동향 분석을 통한 연구분야 발굴, 한국인
|
|
|
e-비즈니스연구』,9권 4호,pp.337-361.
김성개(2009),\"사용자 환경과 스마트폰 특성 요인이 인지된 유용성과사용 용이성 및 수용의도에 미치는 영향에 관한 연구\",홍익대학교광고홍보대학원 석사학위 논문.
김지훈(2010),“스마트폰의 수용의도에
|
|
|
e-비즈니스 연구 11(4), 361-379.
정태국(2011). “제조업사 관점에서 스마트폰 경쟁력 강화를 위한 차별화전략에 관한 연구”석사 학위논문 아주대학교 경영대학원.
정현우(2010) .“스마트폰과 미래의 변화”, 한국 콘텐츠 학회지, 8(2), pp.28 1.
|
|
|
2024년 1학기 경영학과 중간과제물(e-비즈니스)
학번:
학년:
학과:
이름:
과제물: 최근 애플이 발표한 ‘비전프로’가 컴퓨팅 환경 미칠 영향력에 대하여 작성자 본인의 생각을 제시하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 비전프로란?
2. 컴퓨팅
|
|
|
정의
2. SCM의 효과
3. SCM 도입의 필요성
4. 국내,해외 SCM 도입현황
5. SCM 기업도입사례
(1) 페덱스(FedEx) 도입사례
(2) 애플 APPLE 도입사례
(3) 풀무원 도입사례
(4) 도요타 TOYOTA 도입사례
(5) 포드자동차 도입사례
6. 결론 및 느낀점
|
|
|
e-비즈니스 모델들이 엄청난 호응을 얻어 큰 성공을 거둔다 하더라도 페이스북이 계속 성공하리라는 보장은 없다. 어떠한 기업이라도 대부분 라이프 사이클(Life Cycle)을 가지게 되는데 정점을 찍고 나면 결국엔 여지없이 하락세를 타게 된다.
|
|
|
애플의 위세가 약한 지역을 중심으로 공략을 강화할 것이라고 밝혔다. 중남미나 동유럽 시장은 애플이 힘을 발휘하지 못하고 있고 레인콤이 2,3위를 달리고 있다. 애플이 이 시장을 타겟으로 하기 전에 아이리버가 먼저 인지도를 얻을 수 있는
|
|
|
비즈니스 모델로 나타나면서 시장경쟁을 일으켰으며, e-비즈니스, e-커머스와 같은 새로운 개념을 탄생시키며 기업의 전통적인 시스템을 단기간에 재창조로 이끌어 갔다. 이제 변화의 전반기를 마친 이 시점에서 그동안 방관하였던 자들도 변
|
|
메뉴펼치기
