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시장은 배급사에 의한 수직적 통합구조로 이루어져 있고, 이에 의해 블록부킹이나 스크린 제약 등의 비효율성이 존재하고 있다. 마지막에 언급했던 방안들이 어느 정도 효과가 있을지는 또 다시 분석해봐야 할 문제지만 이런 시장왜곡요인들
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구조로 변화되었다. 수직계열화를 이룬 대표적인 기업들로는 'CJ'엔터테인먼트, 시네마서비스, 쇼박스, 롯데시네마의 4개사이며 이들이 제작.투자, 배급, 상영에서 차지하는 비율이 날로 커져가고 있다. 이와 같은 시장구조의 변화로 영화의
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배급사들은 영화배급 수수료를 8%에서 10%로 인상하기로 하였고, 배급수수료 인상이 영화계에 미치는 효과에 대한 분석은 없었다. 따라서 우리나라 영화시장에서 흥행수익 분배구조와 영화배급사, 제작사, 투자사들 사이의 리스크 부담 구조
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시장은 결국 현재 오프라인 시장의 연장선이 되어버릴 가능성이 있기 때문이다.
요컨대, 본격적인 영화의 온라인 비즈니스가 형성되는 과정에 있는 지금, 온라인 시장이 가진 경쟁성을 살리기 위해서는 오프라인시장에서의 독과점구조가 이
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이 재래시장에서 인터넷 또는 첨단 매체(VOD, DVD, CD-ROM) 등으로 이전되고 있다는 것을 뜻한다.
우리나라의 경우 방송이 개시된 이래 방송프로그램 유통시장은 지상파가 제작과 배급을 독점하는 단일시장구조에서부터 출발했다. 이것이 다채널
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