|
신세계백화점의 마케팅 전략을 알아보았다. 신세계는 유통소매업 부분에서 수평적 다각화를 해오고 있다. 앞으로도 이런 방식으로 다각화를 진행할 것으로 보이고 그 것이 신세계에 가장 적절한 전략이라 생각된다. 앞으로도 더욱 성장할 신
|
|
|
유통업체 \'황색대륙\'공략혈전
-대신투자증권 기업리포터 - 신세계 백화점 http://isyoon@deri.co.kr
-책 「사례로 배우는 경영의 슬기」
-이마트 홈페이지 http://www.e-mart.co.kr
-이손 C&CI, 서울대 서비스 연구회 http://best.co.kr
-내외 경제 1998. 11. 23.
-http:/
|
|
|
신세계백화점에서 ㈜신세계로 상호변경
본격적인 유통사업확장
2006 월마트 코리아 16개 매장 인수
2006 중국 이마트 7호 점 개
2007 이마트 108호 점 개점 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. E-MART 성공전략
7.
|
|
|
전략을 만들어내고 이것이 매출까지 이어질 수 있는 방안을 모색해 보아야 한다. 또한 중국은 지역 간에 서로 다른 특성을 나타내고 있기 때문에 지역적 특성을 활용할 필요가 있다. 이를 위해서는 이마트처럼 회사의 노력도 필요하겠지만,
|
|
|
마트의 순익이 이마트의 2배 이상인데, 2002년엔 비슷한 수준을 보인다. 롯데백화점과 신세계백화점의 순익에 대한 기여가 변 화가 없다고 가정한다면, 이것은 할인점 업계에서의 급성장이 가져온 결과라 할 수 있다. 2003년엔 신세계가 유통업
|
|
|
외국기업의 국내진출용이
노동생산성의 급격한 향상
타겟마켓 (Targeting)
포지셔닝(Positioning) 경영이념
경영정책
기업연혁
이마트 탄생 시 거시적 환경
핵심역량
성공요인
이마트의 중국진출
향후 발전과제 및 전망
|
|
|
할인점의 자체브랜드 상품 비교
해외 주요 유통업체 브랜드의 PB 비중
국가별 업체의 자체브랜드 비중
PB 브랜드 분류 및 특징
이마트 전체 매출 중 PB매출 비중 추이
결 론
PNB란?
PB상품의 장단점
글로벌 아웃소싱
월마트의 PNB전략
|
|
|
E-Mart 의 연혁
● E-Mart 의 개발배경
● E-Mart 의 중국진출배경
● 중국의 시장가치
● 중국의 유통.물류현황
● 중국인의 소비구조 및 소비패턴 변화
● E-Mart 의 상해진출
● E-Mart 의 현지화전략 (1) ~ (7)
● 상해 이마트의 진입
|
|
|
이마트 자료”, 「Company Update」, pp.1-25.
정기만ㆍ오몽천, 2011, “한국 대형마트의 중국진출 전략연구”, 「한국산학기술학회 춘계
학술 논문집」, pp.1013-1016.
정연승, 2001, “국내 할인점시장 현황과 성장전략”, 「유통비즈니스리뷰」, 제2권,pp
|
|
|
e-machines의 큰 손실
※ PC의 일상재화로 되어 차별적우위보다 가격경쟁력이 우선시 되는 시장 환경 극복이 관건 1. 경영전략(business strategy)의 정의
2. 경영전략의 학문적 발전과정
3. 글로벌 경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 인식
4.
|
|
메뉴펼치기
