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백화점의 시장 점유율이 70%을 넘음 1. 한국의 유통산업 및 현대백화점
2. 유통시장 트렌드 분석
3. 백화점 산업전망
4. 경쟁자 분석
4-1) 롯데백화점
4-2) 신세계백화점
5. 백화점업계 고급화 경쟁
6. 유통업의 새로운 흐름
7. 현대백
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백화점의 대응전략 비교
Ⅵ. 유통환경변화에 따른 국내 백화점의 대응전략
1. 국내 백화점의 기초적 전략여건
2. 신업태에 대한 대응 전략
3. 가격경쟁력의 보완
4. 유통업자상표(private bland)의 개발
5. 고급화․차별화의
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잠식해가고 있으며, 1997년 이후 할인점의 시장규모가 매년 평균 150%의 성장률을 보이고 있다. HYUNDAI
현대백화점 소개
한국의 유통산업
경쟁업체 현황
백화점업계 고급화 경쟁
현대백화점의 무 점포 유통업 진입
현대백화점의 선택
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고급화 경쟁은 주목표 고객층을 중상 소득자로 선정해 할인점등과의 차별을 시도하는 백화점 성장전략의 일환이며 현재까지는 성공적으로 시행되고 있다고 판단된다. 하지만 이는 할인점 및 홈쇼핑 등 타 업계에 빼앗긴 매출을 상쇄하는 수
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백화점의 일관된 이미지를 유지하는데 따르게 되는 어려움에 대해서는 현대백화점이 아닌 지역별 새로운 하위브랜드를 사용하여 제품라인을 확장시킴으로서 해결할 수 있을 것으로 생각된다. 그리고 이들 점포에 대해서는 경쟁업체들과의
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경쟁을 위해 일본 백화점업계는 활발한 제휴합병을 고려하고 있다. 이러한 일본 백화점업계의 재편 움직임은 백화점업계가 개개 업체의 개혁만으로는 생존할 수 없다는 위기감을 반영한다. 즉, 공급업체의 이탈로 인한 매입능력 저하, 고질
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백화점 SCRM 구축 및 활용사례. 신세계 백화점.
3) 신문
동아일보(2003) “백화점 아파트고객 취향에 맞춰라", 2003년 10월 13일.
연합뉴스(2004), “8월 비수기엔 40-50대를 잡아라”, 2004년 8월 1일.
한경비즈니스(2007), “백화점 러브송 ‘명품 없인 못
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경쟁력 확보를 통한 수출주도형 산업으로의 전환을 통해 신원료, 신제품 개발을 위한 연구개발투자의 확대, 해외마케팅 지원 등을 통해 다양한 수출다변화와 신 시장 개척을 해야 할 것이다. 아울러 수출촉진을 위해 업체상호간의 교류와
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경쟁에서 참패하거나 기존의 사업기반 까지도 잠식시키는 결과를 심심치 않게 볼 수 있다.기업 운영비용과 관련,공급의 측면에서 기존의 정보통신망 예를 들면, EDI(electronic data interchange)망과 같은 사설 네트워크의 고비용 구조를 타파하면서
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경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효율성 확보를 위한 전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(
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백화점은 어떤 기업인가?
3. 신세계백화점의 인재상
4. 백화점 업계 현황
5. 신세계백화점 / 미래 리테일의 표본 확립 / B2B 플랫폼 '케이패션82' 구축 / 신세계 유니버스 출범
6. 신세계백화점의 최근 사업 성과
7. 신세계백화점의 경쟁사 분석
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백화점은 어떤 기업인가?
3. 현대백화점의 인재상
4. 백화점 업계 현황
5. 현대백화점 핼스케어 사업 다각화 / 지방 점포 확장 사업 계획
6. 현대백화점의 최근 사업 성과
7. 현대백화점의 경쟁사 분석 : 롯데백화점 (롯데쇼핑)
8. 현대백화점
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백화점은 어떤 기업인가?
3. 롯데백화점의 인재상
4. 백화점 업계 현황
5. 롯데백화점 / 온오프라인 통합 마케팅 / 고객 경험 강화 / 상품 추천 AI 도입
6. 롯데백화점의 최근 사업 성과
7. 롯데백화점의 경쟁사 분석 : 신세계백화점
8. 롯데백
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붕괴에 대해 어떻게 생각하는가 1. 학교 리쿠르팅
2. 서류전형
3-1. 인적성
3-2. 팀장면접
4. 인턴실습
5. 임원면접
부록. 현대백화점 면접 예상질문 list
<인성 및 역량>
<현대백화점>
<유통업무 및 직무>
<시사문제>
<그 외>
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이루어집니다신세계백화점은 현재 백화점 업계에서 2위입니다. 제가 신세계 백화점에 대해 많은 뉴스를 접해본 결과, 경쟁업체인 롯데백화점과의 차이는 ‘전략’인 것 같습니다. 롯데백화점은 적극적이고 공격적인 전략을 취하고, 경쟁업
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