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백화점 사업
백화점사업은 현대백화점의 요체로서 신생활 문화 창조의 場이다. 백화점이 단순히 상품을 사고 파는 공간만이 아니라 도시 문화의 인큐베이터로서 "문화센터, 미술관등 새로운 community 창조의 공간을 제공
미래 성장 사업
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사업의 경우 저가브랜드를 판매하면서 현대라는 이름을 쓰지 않고 새로운 브랜드명으로 진출해 브랜드 가치를 제고해야 한다.
현대백화점의 미래전략(2)
- 현대백화점이 새롭게 진출한 TV홈쇼핑과 인터넷쇼핑몰의 성격은 어떻게 되어야 하는
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사업 컨셉을 통한 집중적인 투자가 필요
현대 백화점은 백화점 사업부문은 물론 인터넷쇼핑몰, 여행 사업 및 호텔 부문까지 통합한 \'전사 CRM 시스템\'을 구축중이다.
현대 백화점의 축적된 머천다이칭 능력, 서비스, 마케팅, 물류 인프라 등
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백화점의 유통 채널 다변화 이론과 변화 과정
1.백화점이 변해야 하는 이유
2.백화점 비즈니스의 디스티네이션 확대
3.‘擴, 脫, 超’ 백화점 마케팅의 패러다임
제 3절. 백화점의 채널 다변화와 사업 확장
1. 백화점의 다각화
2. 백
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현대백화점은 백화점사업을 주축으로 상호 연관된 사업구조로 구성되어 있다.
지식경영은 우리회사를 ‘21세기를 선도할 최고의 경쟁우위 기업’으로만들기 위하여 그동안의 업무 및 경영혁신 활동 등을 통하여 축적된 우수한 지식자산 및
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