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직접투자방식은 단독투자와 합작투자로 구분된다.
1) 단독투자(sole venture)
해외기업 의결권주의 95% 이상을 소유하여 진출하는 것으로 완전소유 자회사라 한다. 단독투자는 새로운 기업을 신설하는 방식이나 기존 기업을 인수 합병하는 방식
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(Vodafone)
5. 다국적기업의 유형
※사례 4 : 필립모리스의 현지화와 관리
※사례 5 기업문화와 현지화성공 -다국적기업 3M
※사례6 : 환경·사회적 친화로 현지화에 성공-LEVIS
※사례 7 : 국적을 초월한 '경영의 국제화' "네슬레“
Ⅳ. 결론
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직접투자만을 허용하는 정책
대부분의 국가들은 비교적 큰 규모의 직접투자를 하겠다고 신청하는 외국인 기업들에만 진입을 허가하고 있다.
허가받은 투자규모 이하로 실제투자를 하는 외국인 기어들에게는 운영을 개시하지 못하게 제약을
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외국인직접투자의 개념
1.외국인직접투자의 개념
2.국내진출 외국인투자기업 현황
3.외국인직접투자의 중요성
4.금융위기와 외국인 직접투자
5.최근 국제직접투자의 흐름과 전망
2>본론
II. 외국인투자의 효과
1. 외환위기 극복 및
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해외 시장 진출 방안
3. 철저한 해외시장 조사
4. 광고를 통한 브랜드 자산 구축
5. 해외 유통망 구축
6. 해외 마케팅 체제구축과 현지화
Ⅶ. 기업 시장전략
1. 다국적 미디어 기업의 추동 요인
2. 다국적 기업의 핵심 전략 : 인수합병과 전
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현지화 전략
1. 현지화의 단계
2. 현지화 전략 방법
1) 수출
2) 라이센싱(Licensing)
3) 프랜차이징(Franchising)
4) 합작회사 설립
5) 자기소유의 자회사 설립
3. 현지화 전략의 방향
4. 현지화 전략 성공 요인
1) 현지 경영관리의 기능적 현지화
2)
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국제화
3. 스타벅스의 국제 비즈니스 환경
4. 스타벅스의 해외투자 전략
삼성전자
1. 소개
1) 삼성전자 소개
2) 주요사업부문
2.애니콜의 글로벌 브랜드로서의 성공 전략
1) 가장 개인화된 가전, 정교한 타겟팅으로 성패
2) ‘아무나 가질
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벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경
4.정치적,문화적 환경
［전략수립］
5.글로벌전략의 수립
［전략실행］
6.수출,계약 통한 해외사업운영
7.해외직접투자
8.국제합작투자와 전략적 제휴
9.해외인수합병
［평
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벌 전략의 수립
6. 수출과 계약을 통한 해외산업운영
7. 해외직접투자
8. 국제합작투자와 전략적 제휴
9. 해외인수합병 머리말
차 례
글로벌 경영이란
ⅰ 사례 : 마츠시타
ⅱ 서론
ⅲ 세계의 글로벌화와 다국적 기업
ⅳ 전
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국제적 차원에서의 인수합병은 다음 몇 가지 목적이 있다.
첫째, 신속한 시장진입을 목적으로 인수합병을 한다. 글로벌기업들은 해외진출 시 신속한 시장진입이 가능하기 때문에 인수합병을 선호한다.
신설투자를 하는 경우 공장부지를 확보
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