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정치적,문화적 환경
［전략수립］
5.글로벌전략의 수립
［전략실행］
6.수출,계약 통한 해외사업운영
7.해외직접투자
8.국제합작투자와 전략적 제휴
9.해외인수합병
［평가와 통제］
10.글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
11
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정치적 문화적 환경
〔전략수립〕
글로벌전략의 수립
〉DO〉
〔전략실행〕
수출과 계약을 통한 해외사업운영
해외직접투자
국제합작투자와 전략적제휴
해외인수합병
〉SEE〉
〔경영관리〕
글로벌기업의 조직구조와 인적자원
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수출과 계약을 통한 해외산업운영
7. 해외직접투자
8. 국제합작투자와 전략적 제휴
9. 해외인수합병 머리말
차 례
글로벌 경영이란
ⅰ 사례 : 마츠시타
ⅱ 서론
ⅲ 세계의 글로벌화와 다국적 기업
ⅳ 전환기에 있는 한국
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정치적 문화적 환경
전략 수립
• 글로벌 전략의 수립
전략 실행
• 수출과 계약을 통한 해외사업운영
• 해외 직접투자
• 국제 합작 투자와 전략적 제휴
• 해외 인수 합병
• 글로벌기업의 조직구조
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하고 있다는 점이다. 기술이전
Ⅰ. 기술이전의 정의
Ⅱ. 기술이전의 형태 및 특성
1. 직접투자형 이전
2. 합작투자형 이전
3. 모방형 이전
4. 인수합병형 이전
5. 라이센싱
6. 인력체화형
7. 해외 현지화형
8. 전략적 제휴형
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산업에 있어서 문화콘텐츠의 의미와 중요성
제3절 문화콘텐츠산업의 개념과 분류
제3장 국내외 문화콘텐츠산업 현황
제1절 국내의 문화콘텐츠산업 현황
제2절 외국의 문화콘텐츠산업 현황
제4장 우리나라 문화산업의 해외진출 현
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전략적 성격
2) 제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제휴의 한계점
1) 통 제
2) 감당해 내기 어려운 위험
10. 그 밖의 대안 고려
1) 제휴 VS. 인수
ⅱ) 사례 부
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전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「글로벌경영」, 비앤엠북스, 2009.
장세진, 「글로벌경영 : 글로벌경쟁시대의 국제경영」, 박영사, 2006.
이장우, 「경영전략론」, 법문사, 1997.
윤종훈 외
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각각의 장, 단기 프로젝트 달성을 위해 경영자가 조직원을 효율적으로 관리하여 이익창출과 시장점유율 확보 등의 목표를 달성하는 과정에 관하여 조사해 보았다. 1.반도체시장분석
2.경쟁사분석
3.사업계획서작성
4.전략적 제휴분석
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환경
제 1 절 글로벌 마케팅
1. 글로벌 시장의 2007년 전망
2. 세계적 공급과잉
3. 자동차 업계의 그룹화
4. 수입차 시장의 성장
제 2 절 내수시장
1. 규모와 2007년 전망
2. 차급별 예상
3. 내수시장의 업체별 점유율
제 3 장 경쟁사 분
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제휴의 목적/목표 및 제휴를 통한 양사의 헌신/기여 수준 .전략적 제휴에 적합한 조직구조 및 제휴 직원들이 맡게 되는 리스크에 대한 보상시스템
.제휴 후 업적평가와 연계된 투자 및 보상 시스템
.자금조달 및 운영, 세금, 법규
.보안/상세한
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국제적 협력을 추진하는 데 필요한 능력을 갖추고 있습니다. 특히, 유럽 및 아시아 시장을 대상으로 한 수출 프로젝트에서 현지 파트너와의 소통 및 협상을 통해 성공적인 협력 모델을 구축한 경험이 있습니다. 이는 현대로템의 글로벌 방산
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인수합병 전략을 수립하겠습니다. 환경, 사회, 거버넌스(ESG) 요소를 고려하여, 사회적 책임을 다하는 M&A를 추진하며, SK엔무브의 지속 가능한 성장에 기여하겠습니다.
팀워크와 리더십 강화: 인수합병 프로젝트는 다양한 부서와의 협력이 필요
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