|
하나투어 기업분석
기업소개
하나투어는 국내 및 해외에서 2,000여 명이 넘는 직원이 여행서비스를
제공하는 국내 최대 여행사
11년 연속 해외여행 및 항공권 판매 1위를 달성해온 1등 여행기업
전국 5,000여 개의 소매여행사를 대상으로 여
|
|
|
1.1. 기업선정 동기
하나투어는 규모나 업무성과 등 어느 면에서나 국내 선두를 지키고 있는 여행 기업이다. 간단히 말해 우리나라 성인 5명 중 최소 한 명꼴로 하나투어가 개발한 여행 상품이나 비행기 티켓 구매 서비스를 받은 경험이 있을
|
|
|
으로 예측된다.
하나투어 홈페이지는 이러한 경향에 맞춰 자유여행자를 위한 다양한 정보를 제시하고 있다. 아예 여행 칸에 자유여행을 위한 서비스를 제공하고 있는 것은 대표적이다. 물론 다른 여행사에서도 이러한 서비스를 제공하고 있
|
|
|
1993-11-01 (주)국진여행사 설립
1995-12-00 하나투어 브랜드 개발
1996-03-00 (주)하나투어로 상호변경
1999-07-00 태국 법인 설립(ASIA HANA TOUR)
1999-08-00 미국 Trek America 홀 세일러로 판매 개시
1999-11-00 관광산업 은메달 수상(프랑스 정부 관광성)
2000-04-0
|
|
|
우리 조는 최근 3월과 9월에 각각 하드블록을 전면 폐지한 대한항공과 아시아나 항공의 소식을 접하였다. 그래서 하드블록과 깊이 연관이 있는 항공사와 여행사 등 여행업계 전반에 대한 영향을 알아보고자, 대형도매여행사중 NO.1인 하나투어
|
|
|
우리가 요구하는 것은 외형적 성장이 아닌 내실을 통한 도덕적 책무를 다하는 여행업으로의 발전이기 때문이다.
※ 참 고 문 헌
여행사 경영론 (2003, 안대희 전영상 최규식 권봉헌)
모두투어 (http://www.modetour.co.kr)
하나투어 (http://www.hanatour.com)
|
|
|
하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
|
|
|
하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
|
|
|
하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
|
|
|
하나투어의 \"VISION 2010\" 전략
1) 전략목표
하나투어의 전략목표는 2010년 경상이익 600억, 시장점유율 44%, 여행객 송출 인원 499만 명을 달성함으로써 세계적 규모의 여행기업으로 성장하며 사업다각화를 통해 여행종합그룹의 면모를 갖추는 것
|
|
메뉴펼치기
