 |
제도와 교육제도 간 연계를 기획하고, 직무별 커리어패스 설계까지 맡고 싶습니다. 3년 차에는 중간관리자 대상 리더십 교육 설계 및 성과지표 분석을 통해 HR과 성과관리의 통합 구조를 제안하고 실행하는 역할을 수행하고 싶습니다. 2025
|
|
 |
관리 규정을 찾아보고 모르는 부분은 관련 부서에 문의해가며 검열을 준비하였습니다. 힘든 준비 과정이었지만 전체 구성원이 서로를 배려하기 위해 “직무에 대한 주인의식과 책임감”을 갖고 준비함으로써 오히려 부대 조직력이 강화되는
|
|
 |
관리하는 업무입니다. 직원들의 소리를 잘 듣고 제도 개선을 해야 하고 승진 등 민감한 부분은 알아도 모르는 척하며 중심을 지켜야 하는 업무입니다. 군대에서 상담병사를 하며 고충을 해결하는 역할을 하였고, 친구들에게도 고민 상담사로
|
|
 |
관리, 개발하는 업무가 핵심이라고 생각합니다. 즉, 인재가 곧 그 기업의 경쟁력인 것입니다. 입사 후에는 바로 이 점을 깊이 인식하고 대림자동차공업의 임직원이 화합하며 한 방향으로 나아갈 수 있도록 이를 뒷받침하는 역할을 해내겠습니
|
|
 |
제도, 평가 방식 등을 빠르게 숙지하고, 담당 부서의 운영 흐름과 현업의 니즈를 정확히 파악하는 일에 집중하겠습니다. 특히 인사 정보 시스템(HRIS), 근태관리, 복리후생 운영, 채용 일정 조율 등의 반복 업무도 단순하게 처리하는 것이 아니
|
|
 |
제도를 활용하여 중소기업의 성장을 돕겠습니다. 창업 초기 기업에는 세법 지식이 부족하거나 각종 신고 절차를 잘 알지 못해 어려움을 겪는 경우가 많습니다. 이런 기업들은 사업에만 집중할 수 있도록 도와준다면 지속가능한 성장을 이룰
|
|
 |
관리 테크닉, 고개 가치 중심적 서비스
2.학교생활에서 일반적으로 경험하기 어려운 특별한 체험이나 남다른 성취가 있다면 기재하여 주시기 바랍니다.
• 학내 동아리활동에서 시장경제적 원칙을 적용하는 등 미래 조직생활의 기획
|
|
 |
관리와 노사관계론입니다.
- 중략 -
3. 아래 열거된 역량은 DSME에서 필요한 역량입니다. 본인이 보유한 역량 중 가장 근접한 역량 3가지를 선택하고, 스스로 각 역량별로 점수화(각각 100점 만점 기준)한 다음 그에 따른 근거를 기술하십시
|
|
 |
평가와 보상제도를 중심으로 인사제도의 구조와 흐름을 빠르게 익히고, 성과관리 프로세스 개선과 피드백 시스템 정착에 기여하고 싶습니다. 이후에는 구성원 만족도와 조직몰입을 높이는 데이터 기반 인사 정책을 설계하고, 바텍네트웍스
|
|
 |
예상치 못한 갈등이나 문제를 해결한 경험은?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 본인이 인사 기획 담당자라면 당사에서 개선하거나 기획하고 싶은 인사제도가 있다면?
40 6시그마 자격증을 어떻게 현장에서활용 및 개선 아이디어?
|
|
메뉴펼치기
