|
아이스크림 자동화
생산체제 갖춤 Ⅰ. 한국 아이스크림 시장의 개요
Ⅱ. 베스킨라빈스 vs 하겐다즈
Ⅲ. 베스킨라빈스의 한국시장 진출 성공
Ⅳ. 베스킨라빈스의 향후 전략
<별첨> 1. 마케팅 담당자 면담자료
2. 참고자료
|
|
|
아이스크림의 문화적 소비를 주도해 나가겠다는 전략이다.
이처럼 ‘배스킨라빈스31’은 아이스크림에 여러 가지의 색과 재료들, 그리고 아이스크림 말을 사용하여 아이스크림의 문화를 새롭게 열었으며 매달 새로운 아이스크림을 선보임으
|
|
|
수 있도록 하는 것이며 진정한 프리미엄 아이스크림 제품으로서의 입지를 굳혀가는 일이 될 것이다. ■ 서 론
■ 본 론
Ⅰ. 회사소개
Ⅱ. 시장분석
Ⅲ. 소비자 분석
Ⅳ. 경쟁사 분석
Ⅴ. SWOT 분석
Ⅵ. 향후 2007년 전략
■ 결 론
|
|
|
베스킨라빈스31 - 분홍색/파랑색
베스킨라빈스31은 국내외 색채마케팅의 성공적인 사례로 특히 분홍색과 파랑색을 주목할 만하다. 이 브랜드는 아이스크림과 관련된 감성을 시각적으로 표현하기 위해 색상을 전략적으로 선택했고, 그 효과
|
|
|
아이스크림 총 시장
3.환경 분석
1)경쟁적 환경
2)소비자 환경
4.SWOT 분석
Strengths
Weakness
Opportunity
Threat
5.브랜드 포트폴리오 분석
-BCG모델을 통한 분석
6.STP 과정
Segmentation
Targeting
Positioning
7.4P MIX 전략에 따른 분석
Product-전략
Pr
|
|
|
아이스크림 대명사로서 이미지를 확립하는데 다음과 같은 전략을 활용합니다.
베스킨라빈스 31의 소비자 만족 요소인 맛,다양한 종류, 접근 용이성,고급원료 등을 커뮤니케이션 요소화하여 뛰어난 맛, 선택, 친근감,고급감 등의 4가지요소를
|
|
|
나뚜루 기업 경영
목차
Ⅰ. 머릿말
1. 기업선정 이유
2. 나뚜루팝 소개
3. 아이스크림시장 현황
Ⅱ. 나뚜루팝의 경영전략
1. SWOT 분석
2. 마케팅 믹스 4P전략
3. 그 외 마케팅 전략
Ⅲ. 경쟁사 베스킨라빈스의 경영전략
1. SWO
|
|
|
가격
2) 고급스러운 매장 분위기
Ⅴ. 커피전문점(던킨도너츠)
Ⅵ. 패스트푸드점(버거킹)
Ⅶ. 백화점(신세계백화점)
Ⅷ. 아이스크림전문점(하겐다즈)
1. 품질
2. 가격
3. 유통경로
4. 판매 전략
5. 직영점 판매
6. 향후전략
참고문헌
|
|
|
아이스크림의 직접 유통, 효과적인 VIP고객관리, 오감 마케팅 등의 강점이 있고 특히 디즈니사와의 제휴라는 프로모션을 통한 호기심 자극은 기존에 독점해 왔던 베스킨라빈스, 나뚜루, 하겐다즈 등의 브랜드와 크게 차별화 된 점이기 때문에
|
|
|
마케팅 전략
4. 소비자 만족도 분석
5. 경쟁사와의 비교
6. 향후 발전 방향
베스킨라벤스31에 대한 고찰
1. 베스킨라빈스31의 역사
베스킨라빈스31은 1935년 아버지 버나드 레빈스가 최초로 설립한 아이스크림 가게로 시작된 회
|
|
메뉴펼치기
