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기업의 재무 및 투자활동에 대한 진접적인 규제를 폐지
-설비투자와 연구개발 투자관련 촉진책을 마련해 기업가 정신이 투자를 통해 구체화될 수 있도록 뒷받침
-산업도로 확충 및 물류기지 확대 등 인프라투자를 강화하고 전략적인 전문인
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해외 직접투자 진출 현황
(2) 일본의 대한(對韓)직접투자 현황
2. 주요 직접투자 업종
3. 주요 진출 기업
(1) 토요타
(2) S-LCD
(3) 신일본석유
(4) 아파망 숍
(5) 어반 콥
4. 대한 투자 전략
5. 일본 대한 투자의 문제점과 향후 방향
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기 위한 기업의 마케팅노력과 부정적 구전이 발생했을 경우의 기업의 대응노력에 대해 알아보자.
2. 특정의 제품(들)을 선택해서 의견선도자, 시장정보전문가, 대리소비자들을 찾아보고, 이들은 어떤 특성을 가지고 있는지를 분석해 보자.
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기반시설, 소비행태, 노사관계 등을 조사하여야 한다.
뉴라운드APEC 등을 활용하여 진출유망국가에 대한 시장접근을 용이하게 하는 적극적 통상활동을 전개하고 국내진출 외국유통업체와의 치열한 경쟁 및 벤치마킹을 통한 국제경쟁력 강화
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관리 승인
TG삼보 실적추이 (2000~2004)
TG삼보의 조직도
Chairman & CEO
B.O.D
President
Strategic Biz. Division
Global
Business Unit
Computer Biz. Division
Global Administration Certer
Research &
Development Certer
TG Business Unit
ODM Business Unit
Global Operation
Center 서론 - 질주의 시기,
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중소기업 제품은 수출 규모가 작을 뿐이지 판로가 없는 건 아니다"라면서 "정부가 종합상사에 자금을 지원하고 종합상사가 이 자금을 활용해 판로 개척과 마케팅을 담당해주면 중소기업 제품 수출이 크게 늘 수 있다"고 지적했다. 없음
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대한 Self-Checking 기능 등 I.자금조달전략과 사업계획서의 중요성
II.자금조달전략
1. 자금조달전략 수립방법
2. 자금조달방안
III.사업계획서 작성
1. 사업계획서 작성방법
2. 재무계획 및 기업가치평가
IV.사례예시
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중소기업의 불리점
(4) 중소기업의 한계
5. 중소기업의 역할
(1) 국민경제의 안정기반
(2) 지역경제의 촉진자
(3) 경제발전의 신 활력소
(4) 사회적 효용의 증대
(5) 수출 저변의 확대
제2장 중소기업의 경영전략
1. 중소
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기회란 성장요인이며 위협이란 제약요인인데, 유능한 경영자란 위협요인까지도 성장기회로 전환시킬 수 있어야 한다.
2-2. 경영전략의 수입과정
경영전략의 수립을 위한 모델의 개발은 주로 대기업을 중심으로 하여 전개되어 왔으며, 중소
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전략(경쟁요소 확인-비즈니스모델-포지셔닝)
(4) 마케팅 목표와 전략
5. 설비투자계획
6. 인원 및 조직계획
(1) 업무흐름 조직계획 체계도
(2) 직위 및 직무별 소요인원
(3) 직원교육
7. 자금 계획
8. 사업추진 일정계획
9. 사업계획서
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