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마케팅 전략
1. STP
㉮.Segmentation & Targeting
㉯.Positioning
2. SWOT 분석
㉮ Strength
㉯ Weakness
㉰ Opportunity
㉱ Threat
3. 4P 분석
㉮ Product (제품) & Price (가격)
㉯ Place(유통)
㉰ Promotion (촉진)
Ⅳ.실행 일정
1. 초기
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기를 기원하며 기업은행도 한국 금융산업에서 새로운 신화를 창조하자"고 직원들을 독려했다.
6)붉은 노끈 마케팅 전략
기업은행은 주거래 고객에서 이탈했다 돌아온 중소기업과 거래를 재개할 경우에는 ‘붉은 노끈 마케팅’이란 고객과
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기술개발 계획
6.1. 기술개발 투자현황 및 계획
6.2. 도서 조달계획 흐름도
7. 시장성 및 판매전망
7.1. 관련산업의 최근상황
7.2. 동종업계 및 경쟁회사 현황
7.3. 시장 총 규모 및 자사제품 수요전망
8. 사업위험성
9. 자금운
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중소기업의 전략적 제휴 참여를 위해서는 지원 제도의 도입이 필요하다. 덴마크정부는 중소기업간의 제휴를 촉진하기 위해 1988∼93년중에 Danish Network Programme을 수립하여 운용하였으며, 영국 정부를 비롯한 다수의 선진국이 이를 벤치마킹하
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자금력에 제한이 있는 중소기업으로서 메디슨은 많은 어려움을 가질 수 밖에 없었다. 메디슨의 경영자원과 핵심역량
메디슨이 추구했던 Spin-off 전략
메디슨 연방제의 추진배경과 메디슨의 몰락의 원인
최근메디슨의 경영현황의 상
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기획에서 R&D, 원료, 에너지, 노동력, 생산인프라, 마케팅, 물류, 자금, 회계에 이르기까지 소위 가치사슬개념에 의한 글로벌 전략을 구상하고 있다. 연구개발, 제품기획 및 디자인 등 전략적인 핵심활동은 국내에 두고 원료의 조달, 제조, 물류,
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도입
3. 소사장제도의 활성화
4. 단시간 근로자의 채용
5. 네트워크 인프라의 구축
6. 지역 특화산업의 육성과 전문교육훈련체제의 구축
7. 여성 및 노인 인력의 활용 극대화
8. 전략적 퇴직 관리를 통한 인력 수급제도 개선
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기업개요
2.회사의 목적
3.회사 연혁
4.업계의 현황
1) 산업의 특성
2) 산업의 전망
3) 수익성 전망
4) 경쟁요소
5) 관계법령 또는 정부의 규제 등
5. 비전과 전략
6.회사현황
7.직원 현황
8.인사제도
9.윤리강령
10.주식총수와 주가
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중소기업에 대한 지원제도의 변혁
한전의 미래
(1) 전력사업의 해외진출
(2) 통일의 기반으로서의 북한 경수로 건설
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약
21세기 경영전략- G.E사 회장 강연내용 및 경영혁신사례
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중소기업 기술력 향상 종합대책』수립 추진
21세기를 대비하여 향후 5년간( 97∼2001)을 중소기업의 기술력을 획기적으로 향상시키기 위한 전략기간으로 설정하고, 기술관련 인력 자금 및 지원제도 등이 종합된 중소기업 기술력 향상 종합대책
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