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자재획득책임의 의미
구매(purchasing) :
• 조직이 필요로 하는 적합한 공급자를 찾아내고 선발하여 다른 조건들과 협상하여 운송을 확인하는 과정을 포함
조달(procurement) :
• 조직 내에서 공급업자로부터 모
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2.조달관리의 중요성 및 효과
② 조달관리의 간접효과
- 효율적인 조달관리는 조직내 타부서나 구성원들의 사업성과를 강화함
- 좋은 품질의 자재구매는 재작업을 줄이고 품질 보증비용을 낮추며,
고객만족도를 높이므로 가격인상
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자재 확보 전략을 세우는 것이다. 둘째, 신기술 및 신사양, 대체품 및 서비스 개발이 가능할 수 있는 새로운 공급자를 꾸준히 개발하도록 하는 전략을 세운다. 셋째, 협업을 통하여 공동기술을 개발하고, 그 성과에 따라서 인센티브 제도를 실
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자재 또는 공정품)의 비치
설비보전업무의 내용 : 설비보전업무는 고장의 발생시점을 기준으로 예방보전과 사후보 전으로 분류할 수 있음.
① 예방보전(preventive maintenance; PM) :계측기 사용 안함
② 수리보전(corrective or remedial maintenance)
예방보
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병목현상
- 러시아&우크라이나 전쟁
- 미국의 중국을 공급망에서 배제하는 정책
- 중국의 제로 코로나 정책 고수 1. 미국의 금리 인상기조
2. 신흥국으로부터의 자본 유출
3. 외환 부채 상환의 어려움
4. 원자재 수입단가 상승
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들어, 시공 중 공정 간 병목이나 자재 낭비, 안전사고 발생 패턴을 파악하여 이를 예측하거나 사전 경고할 수 있는 경량화된 AI 모델을 구현하고자 합니다. 이를 통해 작지만 명확한 성과를 도출해 신뢰를 얻고, 점차 더 큰 프로젝트로 확대할
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자재 흐름의 병목 구간을 파악하여, 현장의 문제를 실시간으로 파악하고 빠르게 개선하는 체계를 구축하겠습니다.
중장기적으로는 데이터 기반 생산 전략을 제안하고 실행하는 관리자가 되는 것이 목표입니다. 예측 기반 자재 수급 시스템을
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, 병목공정 대응전략, 자재-설비 연동 모델을 제안할 수 있는 수준의 생산기획 전문가로 성장하고자 하며, 생산성 향상을 위한 자동화 프로젝트나 제조 KPI 재설계에 참여하겠습니다.
10년 후에는, 공장 전체의 생산전략과 납기계획 수립을 총
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데 자신이 있습니다. 또한 실습 경험을 통해 공정별 흐름과 병목 지점, 자재 흐름을 직관적으로 이해할 수 있어, 효율적인 생산 운영의 중심에서 기여할 수 있다고 생각합니다. 2025 두산전자 생산관리 자기소개서 지원서와 면접자료
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병목 현상과 품질 이슈를 효과적으로 개선했습니다. 아울러 부서 간 조율과 갈등 해결에 능해 다양한 이해관계자를 원활히 연결하고 협력 체계를 구축하는 데 탁월합니다. 이러한 복합적 역량이 웅진식품 생산기획 직무에서 큰 가치를 창출
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