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보문고의 마음이 고객에게 더 깊숙이 전해지길 바란다. c o n c e n t
서론
교보문고의 현황과 선정이유
본론
1. 기업소개
2. 온라인에서의 마케팅 전략
1) 내부환경분석
① SWOT
② STP
③ 4P
2) 외부환경분석
- 경쟁사분석
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중소유통업체 경쟁력 강화를 위한 전략적 제휴』, 산업연구원, 1998. 12
이광현, 『항공운송산업의 구조와 전략』, 박영사, 1991, p130
허희영, 『항공경영학 원론』, 항공경영연구회, 2000. Ⅰ. 제휴란 무엇인가
II. 항공운송산업 전략적 제휴
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보고대회(2020.7.14)를 통해 디지털 뉴딜, 그린 뉴딜을 양대축으로 안전망 강화로 뒷받침하는 국가발전전략 제시
’을 발표하였다. 이에 우리 중소기업유통센터에서도 3대 분야 7개 세부과제 중기·소상공인 지원 고도화를 위한 빅데이터 분석,
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소기업기술지도 등을 담당
바. 판로지원국
① 중소기업제품의 수요기반 및 판로확충, 공동상표개발지원
② 중소기업제품의 구매계획 및 우선구매에 관한 사항, 중소기업 종합유통센터 및 상 설전판매장의 운영지원
③ 중소기업제품의 홍보
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센터를 통한 one-stop 서비스를 제공하여 우리 유통시장의 투자환경 홍보 및 외국인 투자 유치활동의 지속적인 전개가 필요하다. 또한, 국내 유통업체의 해외진출을 지원하기 위하여 KOTRA 등을 통해 진출유망국가(중국 등)에 대한 시장조사 및 DB
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유통망을 확보하지 못하거나 혹은 상품 유통 과정에서 대기업의 일명 슈퍼갑으로서 불합리한 행태를 참아야 하는 등의 어려움을 겪고 있다. 이에 대한 대책으로서 현재 중소기업센터는 우수 중소기업 상품 판매 및 홍보를 통하여, 중소기업
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유통 업체의 자체 브랜드로 유통 업체가 자체적으로
개발하거나 판매 과정의 일부를 수행하는 브랜드
- PB 상품을 통해 제품 가격을 낮추고 경쟁 업태들과 차별화를 시도
마. 매장의 복합공간화
- 기존의 쇼핑 공간에 영화관, 위락 시설 등을
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중소기업제품 이미지 제고 및 판로 확대
o 인지도가 높은 KAIST브랜드를 우수 중소기업제품 브랜드로 적극 활용, 중소기업제품의 신뢰도 제고
- KAIST의 축적된 기술을 통한 신소재·신제품 등 지원
□ 사업내용
o 지원형태: 민간경상보조
o 주요
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유통업체의 적립금(마일리지) 경쟁
유통업체들의 수퍼 수퍼 마켓(SSM)시장 경쟁
5 성과
6 현재 주요 전략
LG 그룹의 종합 소매업체
LG 25시의 중점전략
4
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유통센터 사례
5) 철도 역세권 개발과 도시정비 방향 사례
6. 우리나라 지역경제의 활성화 방향
1) 우리나라 지역경제의 특징
2) 지역경제 활성화의 기본방향
7. 지역경제발전을 위한 정부의 역할
1) 내생적 지역발전의 필요성
2) 지방주
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