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보국전기공업과 상응하는 결정적인 원인으로는 부족하다.
2. 국제경영전략
1)SWOT 매트릭스 전략
구분
기회요인(O)
위협요인(T)
강점(S)
품질과 가격, 국가의 지원 수준 및 저렴한 인건비로 인한 최적의 시장에서 독점적 지위 실현
핵심 분야 이
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보국일반전기요”를 판매하는 것이며 소득수준이 높은 국가집단의 Test Market인 UAE에서는 방한/보온 기능의 차원을 넘어 웰빙을 추구하는 고객을 겨냥하여 판매가 150$ 내외의 중고가제품인 “보국은사 메모리폼 황토매트”를 판매하는 것이다
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경쟁사와 차별화 된 기술력
(안전성, 전력 효율성)
독특함을 선호하는 칠레 소비자 겨냥한 기능성 제품군 보유
다양한 해외시장 진출 경험 Preview
SWOT
Market entering strategy
Competitors
STP Strategy
4P Strategy
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㈜ 보국전자
□ 설립일 : 1999年 3月 9日
□ 사업장 : 대구 광역시 달서구
□ 기업형태 : 중 기업
□ 주요사업 : 소형가전제품 가정용 전열기
(전기요, 전기장판, 전기매트 等)
□ 주요 수출국가 : 미국, 캐나다, 러시아, 스위
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보국전기공업(주) 등의 설계로 2004년 말 까지 750kW급 Gearless형 풍력발전 시스템 개발과제가 수행 하였고, 2000년 이후부터 국내 대학의 학위 논문에서 풍력에너지 발전에 관한 주제가 70여편 제출되었다.
풍력발전기술에 관한 특허사항
가. 특허
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보국전자 법인설립
◆ 07. 삼성테스코(홈플러스)
“우수협력업체상” 수상
◆ 08. “품질보증업체” 지정
(한국전기전자시험연구원)
1. 회사 소개. (도약기)
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전기회사
일본의 마쓰시다전기도 세계 제일의 가전제품업체로서(2006년도 매출 778.7
억 달러, 순이익 18.6억 달러) 강한 기업문화를 성공적으로 개발한 대표적인 회
사이다. 마쓰시다 전기의 공유가치는 마쓰시다 정신으로서, 사업보국, 공병정
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보국건설의 “ 웰리치 ”
1978년 창립하여 주로 대구 경북 지방의 중요 시설물과 전기시설을 해온 25년여의 전통과 자금력을 갖춘 지역 중견 건설 기업으로 `보국 전공`으로 더욱 잘 알려져 있으며 보국 전공이 종합건설 분야로 진출하였음
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전기
- 신일산업
- 보국전자
4. 경쟁사 분석의 결론
5. 자사분석
6. 자사의 SWOT분석
7. 고객분석
8. STP
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
9. 4P
- Product
- Price
- Place
- Promotion
10. 실행 프로그램 수립(회사와 협의 내용)
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보국회 조선지원병제도제정축하회 가정방호조합연합회 국민정신총동원조선연맹 시국대응전선사상보국연맹 목요회 조선방공협회 군인원호회조선지부 대륙경제연구소 국민문화연구소 내선일체실천사 지원병후원회 배영동지회 경방단조선
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