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직무발명에 대한 보상은 인사정책 등과 함께 이루어지고 있는데 이러한 현실을 무시하거나 종업원 또는 사용자 일방에 치우진 시각에서 직무발명관련 제도개선이 이루어질 경우에는 기업의 보수, 인사정책 등에 혼란을 끼칠 우려가 있다.
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직무조사 및 평가를 통한 물류조직 재구축, 한국경영과학회, 1999
김석주, 우리나라 직무분석 효율화를 위한 정책적 과제, 영남대학교, 2010
노영호, 기업의 직무발명실태 활성화 방안 연구, 연세대학교, 2011
박양규 외 1명, 직무태도-성과관계 검
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제도(디자인제도)의 의의
Ⅲ. 의장제도(디자인제도)의 개정내용
1. 「의장」에서 「디자인」으로 용어변경
2. 인쇄용 글자꼴의 보호
3. 디자인등록요건(창작성)의 강화
4. 디자인 무심사 등록 제도의 개선 등
Ⅳ. 의장제도(디자인제도)의
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지식산업화 추진
2) 대기업 또는 벤처기업, 대학, 연구기관과의 동반자적 협력관계를 강화하여 상호 간 시너지(Synergy) 효과를 극대화
3) 전략적 제휴를 활용한 사업역량 확보
4) 경영자원 공유 및 네트워크 구축을 통한 시너지 창출
2. 자원집
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둘째, 정부 및 민간 연구기관
셋째,정부투자기관
넷째,해외 유학 및 연수 1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원계획
3. 인적자원관리 절차
4. 인적자원의 채용관리
5. 직무개발과 관리
6. 인적자원 배치관리
7. 교육과 훈련활동
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