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위한 도전의식을 가짐으로써 작금의 불확실한 상황속에서도 능력향상은 물론 보다 높은 보상을 받을 수 있는 현실성있는 방안이 될 것이다. 1. 보상관리의 중요성
2. 보상전략의 수립
3. 성공적인 보상관리 실현을 위한 제언
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전략을 수립하는
것이 필요하다. * 글로벌 시대 인적자원전략
Ⅰ. 글로벌 시대 인적자원전략의 의의
Ⅱ. 글로벌 인적자원전략의 중요성
Ⅲ. 글로벌 시대의 새로운 인적자원관리 변화
1. FA화, OA화와 경영시스템의 변화
2. FA화, OA화
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오계택유규창이혜정김하나(2015), 초기업단위 직무평가 개발방안 연구, 한국노동연구원 1.
서론
2.
본론
1) 직무평가 개념
2) 직무평가 목적 및 중요성
3) 직무평가 절차
4) 직무평가 방법에 따른 분석
3.
결론
4.
참고문헌
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할 예정입니다. Gaug R&R
변동 성분 분석도
R 관리도
Xbar 관리도
부품별 관리도
측정자별 관리도
측정 시스템*부품 교호작용 관리도
Gaug R&R 결과에 대한 포상제도
보수(보상)체계 공정성 구축 방향
보수체계 대표적 4가지 유형
결론
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보상수준과 배분 방식을 차별화함으로써 보다 나은 인재관리에 힘써야 할 것이며
④ 직무정보가 효율적으로 관리되고 적절하게 활용되기 위해서 인사 실무자뿐만 아니라 전 구성원이 쉽게 접근하고 조회할 수 있도록 인사정보시스템을 개발
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