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집결시켜 정리해고를 비난하는 집회를 개최함
2009-07-03 수원지법 평택지원, 쌍용자동차 노조에 ‘점거농성을 풀고 공장을 인도하라’는 내용의 계고장 내용을 통보 하고, 경찰에 강제집행에 협조할 것을 요청하는 공문을 보냄
2009-07-03 쌍용자
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만드는 데 소요되는 시간(HPV:Hour Per Vehicle)도 쌍용차는 81.8시간이 걸려 현대차(31.1시간)와 기아차(37.5시간)보다 훨씬 비효율적이다.
- 이러한 상황에서 차를 판매하기는 어려운 상황인데, 그럼에도 당장 차를 판매하지 못하면 공장을 운영하고
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보통신진출기(1992년~1994년)
14) 정보통신도약기(1995년~현재)
2. 비전
3. 경영 기본의 이념
1) 기업관
2) 기업경영의 정의
3) 기업경영의 목표
4) 경영원칙
Ⅴ. 쌍용그룹의 성장사
Ⅵ. 기타그룹의 성장사
1. 나산그룹
2. 청구그룹
3. 거평그
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쌍용차 사태로 본 노사관계 현실과 과제, 전국경제인연합회 (2009.08.03)
과거 쌍용차 영업실적 금감원 전자공시시스템, 영업(잠정)실적(공정공시)
대비 임금협상 결과를 살펴보면 2004년 당기순익 114억 원에 기본급 7만5천원(6.18%)인상, 성과급 200%
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쌍용차를 매입한 상하이 차는 관리하기 쉬운 회사를 원했다. 하지만 쌍용차는 우리나라의 기업이고 근무하는 사람은 우리나라 국민이다. 이러한 부분에서 정부의 대처가 아쉽다. 자국민을 보호하려는 생각은 전혀 없는듯하다. 가치에 관한
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쌍용자동차(주)의 기업종합평가
산업평균에 비해 재무구조는 매우 불안정적인수준이고, 수익성과 매입채무회전율이 다소 좋지 않은 상황이므로 개선이 요구된다. 전반적으로 재무비율이 감소하고 있으므로 경영의 효율성을 증대시키기 위
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쌍용차 노동자들의 경우 "해고됐다고 죽느냐"는 냉소적인 시선과 '폭력적인 파업'의 낙인이 계속해서 상처 위에 상처를 내고 있는 셈 이다.
지금까지 노동자들은 투쟁을 멈추지 않고 있다. 회사 정문, 보신각, 국회 앞에서 계속 시위하고 있지
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쌍용그룹 네트워크 통합사례, 한국경영정보학회
○ 한국콘텐츠미디어 편집부(2012), 삼성그룹 리포트, 한국콘텐츠미디어 Ⅰ. 대기업(재벌) 삼성그룹
Ⅱ. 대기업(재벌) 쌍용그룹
1. 행동적 특징
1) 선수경영을 실천한다
2) 신뢰를 실천한
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쌍용제지 회사 소개
① 쌍용제지의 역사
② 쌍용제지 환경 경영
③ 쌍용제지의 생산 규모
④ 쌍용제지의 주요 협력사
⑤ 쌍용제지의 조직도
II. 개발 지향적 인간 존중 경영
① 인재상
② 직원 평가
- 평가의 의의
- 공정한 평가의 중
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쌍용자동차 투쟁, 평가와 교훈, 경상대학교
ⅲ. 박철우(2003), 민영화된 KT의 구조조정 현황, 노동조합기업경영연구소
ⅳ. 윤제철(2008), 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교
ⅴ. 장상환(1999), 대우그룹 구조조정의 방향, 경상대학교
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