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복지 사업지원 및 프로그램 -각 사회복지 정책 입안지원 및
행정사무등 지원
7. 사회복지행정의 윤리
(1) 사회복지사의 직업윤리
사회복지사는 프라이버시에 개입하기 때문에 항상 윤리문제에 직면한다. 사회복지기관의 매니저 역시 직원들
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복지 사업지원 및 프로그램 -각 사회복지 정책 입안지원 및
행정사무등 지원
7. 사회복지행정의 윤리
(1) 사회복지사의 직업윤리
사회복지사는 프라이버시에 개입하기 때문에 항상 윤리문제에 직면한다. 사회복지기관의 매니저 역시 직원들
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항상 최선인가?
- 거짓은 필요한가? = 필요하다면 무엇이 전제된 거짓이어야 하는가? (ct의 이익과 권리)
결국 어떤 가치가 더 중요한지는 상황에 따라 사회복지 기관매니저가 선택
Loewenberg & Dolgoff(1996)의 윤리원칙의 준거 틀
윤리원칙1
생명
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드시 필요한 작업이다. 프로그램 평가는 프로그램의 효과성과 효율성을 판단하는 행정의 중요한 도구이다. 사회복지기관 매니저는 평가 방법을 숙지해야 한다.
아홉 번째, 총괄책임자이다.
총괄책임자의 역할로 현임종사자를 조언하거나 충
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사업을 추진하는 데 사회복지 자체에서 주의를 소홀히 했던 어떤 특성에 대해서 지적해 주도록 매니저는 요청을 할 수 있다.
또한 기관의 인재 가령, 조리원, 자원봉사자, 안내도우미등을 교육하며 기관이 원할히 운영될 수 있도록 하는 것
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