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본국지향형기업
1)나이키사
2.현지지향형기업
1)동양제과 중국공장(북경 상해)
2)에릭슨
3)삼성전자의 중국진출
3.지역지향형기업
1)한국타이어 네덜란드공장
2)네덜란드 진출 상선회사들
3)주)동우IMS
4.세계지향형 기업
1)(주)진웅
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지역지향(R)을 경유해서 최종적으로는 세계지향(G)에 도달하는 E-P-R-G 과정을 거친다고 생각은 하지만 위의 그림에 보는 바와 같이 경영 글로벌화의 과정은 실로 다양하다.
최고경영책임자 중에는 본국지향형에서 세계지향을 목표로 하는 경
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윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 해외진출기업의 관리유형
I. 본국지향형 관리
II. 현지지향형 관리
III. 지역지향형 관리
IV. 세계지향형 관리
* 참고문헌
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본국지향형추구로 언어 및 모회사의 지시를 받으므로 의사소통이 매우 어려움 점 또한 실패의 원인이었다. 본국지향형보다는 현지지향형(현지국 시장중심으로 의사결정하고 자회사인 한국의 권한 및 현지국 국민을 중용)으로 했다면 성공했
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제1절 기업의 국제화
2. 기업국제화의 유형
(1) 시장의 국제화(Globalization of markets)
- 독립적으로 나눠져있던 개별적인 국가시장이 국제시장으로 통합되는 것
국경간 행해지는 교역을 저해하는 장벽이 감소함에 따라 국제적으로 재화를
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