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브랜드들이 시장을 정확하게 평가하지 못한 결과로 실패를 경험해야 했다. 우리나라의 많은 기업들도 해외로 진출하고 있는 상황에서 앞에서 본 바와 같이 해외시장에 진출을 결정하기에 앞서 그 시장의 사전학습을 철저히 하여야만 켈로그
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브랜드로 육성한다는 전략 하에 세계적인 홍보활동과 각국의 현지유통망 강화에 박차를 가하며 세계적 주류전문 메이커로 도약할 방침을 가지고 있다. Ⅰ 기업소개
Ⅱ 사례분석
1. 진로가 일본 시장에서 성공을 거둔 것으로 본다면 이
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전략 및 홍보 미흡
4) 할인경쟁과다로 유통질서가 문란
5) 투자 및 기술지원 미흡으로 신제품의 기술 개발력이 저조
6) R&D투자의 문제
4. 국내 화장품 산업의 전략
1) 유통 채널 별 세분화
2) 방판 시장의 확대
3) 약국 유통의 진출
Ⅲ. 결
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제 2 절. 사례연구
1. 실패사례[전자 3사의 대형 해외직접투자(M&A)]
2. 성공사례(♣대우전자의 멕시코 진출)
제 3 절. 해외직접투자 현황(별첨)
1. 통계자료
2. 경제적 효과 비교분석
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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진출 및 과정
가. 중국 진출/과정
나. 6대 권역별 시장 세분화
다. 목표시장의 선택
라. 중국 진출 과정에서의 어려움 및 문제점
마. 중국진출을 위한 오리온제과의 전략(4P)
5. 기업 현황 및 향후계획
Ⅲ 결 론
1. 성공사례를 통한 경영학
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더파이어:서클오브둠
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비저너리
블록버스터
25
마이크로소프트
기어스오브워2
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소니컴퓨터엔터테인먼트코리아
리틀빅플래닛 < 1 > 요약문
< 2 > 서론
1. 게임시장 현황
2. 경쟁기업
3. 자회사 상황
4. SWOT 분석
< 3 > 본 론
넥슨 마케
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기업이 타겟에게 행하는 마케팅 전략
(1) 4P 전략 ( Marketing Mix )
1) 제품전략(Product)
2) 가격전략(Price)
3) 유통전략(Place)
4) 촉진전략(Promotion)
(2) SWOT분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weakness)
3) 기회(Opportuntiy)
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전략은 새로운 힘과 지표가될 것이다. 1. 서 론
1) 진정한 초일류 기업
2) 레이크록과 맥도날드
2. 본 론
1) 맥도날드의 성공전략
2) 100%고객만족을 위한 QSC&V
3) 독창성과 협조성의 양립, 경영의 창조성
4) 효과적인 해외시장 진출과
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보틀링에 대한 소대안 3: Polar와 제휴
보틀링 문제 해결시 향후 시장에서의 마케팅 전략
#4P분석
#STP 전략
#SWOT분석 및 전략
3.1996년 펩시상황에서 우리조의 의사결정
4.실제 펩시가 내린 의사결정
5.정리
6.reference
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및 선택
1. 대형유통업체와의 경쟁전략
2. 2001 아울렛의 특수성 강화
3. 새로운 브랜드개발
4. 경영과 종교의 분리
5. 의류/유통 중심기업으로 구조조정
6. 비정규직 문제에서 오는 노사관계
7. 지속적인 해외 시장 공략
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