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%)
216,701
(17%)
323,542
(24%)
201,583
(15%)
96,080
(7%)
직 업 별
주부
회사원
공무원
서비스
자영업
퇴직자
대학생
중고생
기타
342,337
(25%)
139,044
(10%)
38,280
(4%)
73,701
(6%)
155,177
(12%)
12,773
(1%)
80,922
(6%)
345,340
(26%)
135,818
(11%)
또한 표(행정자치부 2003) 에서 보듯
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볼런티즘을 개발하는데 심각한 저해요인중의 하나는 지도자의 교육, 훈련이 결여되어 있다는 점이다. 관리조정자의 교육, 훈련정도는 볼런티어에 대한 태도로서 규명되며 이것은 볼런티어 프로그램의 성패를 가름하 매우 중요한 요소이다.
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볼런티즘을 개발하는데 심각한 저해요인중의 하나는 지도자의 교육, 훈련이 결여되어 있다는 점이다.
관리조정자의 교육, 훈련정도는 볼런티어에 대한 태도로서 규명되며 이것은 볼런티어 프로그램의 성패를 가름하는 매우 중요한 요소이
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볼런티즘을 개발하는데 심각한 저해요인중의 하나는 지도자의 교육, 훈련이 결여되어 있다는 점이다.
관리조정자의 교육, 훈련정도는 볼런티어에 대한 태도로서 규명되며 이것은 볼런티어 프로그램의 성패를 가름하는 매우 중요한 요소이
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