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부스러기 사랑나눔회의 관장님은 사업에도 관심이 많으심.
- 최고관리층인 이사님의 기획능력 높으신 편. 덕분에 프로그램 피드백이나 수퍼비전을 받을 경우 성과물이 더욱 좋아짐
- 외부적 활동에 큰 힘을 쏟음. 그로 인해 후원 등이 잘 이
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문제제기
우리가 기본적으로 생각한 이론은 ‘기관 내에서 어떤 리더십이 이루어지고 있고, 그 효과는 어떠한가?’이다. 그래서 우리는 부스러기사랑나눔회의 중간관리층인 부장 ‘이자영’부장님을 만나서 부스러기사랑나눔회의 중간관
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목 차
I. 서론
1. 지역아동센터의 정의
2. 지역아동센터의 발생과정
3. 지역아동센터의 운영목적
4. 지역아동센터의 기능
5. 지역아동센터의 운영 및 설립
6. 지역아동센터의 활동 및 사업
II. 본론
1. 지역아동센터의 프로그
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3. 문제점 및 대안
Ⅲ. 토 론
Ⅳ. 관련논문 요약
Ⅴ. 기관방문 (부스러기사랑나눔회)
부스러기 사랑나눔회에서 진행하는 ‘빈나2020’ 캠페인
Ⅵ. 슈어 스타트(Sure Start) 자료
Ⅶ. SOS 위기가정 지원대책 자료
Ⅷ. 참고문헌
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목 차
1. 빈곤아동의 개념
2. 빈곤아동의 문제
3. 빈곤아동을 위한 복지서비스 현황
4. 빈곤아동을 위한 복지정책 및 복지실천 방향
5. 기관사례 (부스러기사랑나눔회)
(1) 기관소개
(2) 사업소개
7. 빈나 2020운동
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부스러기사랑나눔회, 2002.
강은숙, 지역아동센터의 활성화 방안 연구 :대전광역시 지역아동센터의 운영실태를 중심으로, 2008
김경미, “지역아동센터 이용실태와 활성화 방안에 관한 연구”, 광주여대 대학원 석사학위논문, 2008
김석양, “ 지
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부스러기사랑나눔회, 2005
윤재성, “초등학생의 여가활동 실태 및 만족도에 관한 연구”, 전주교육대학교 석사학위 논문, 2004
정익중, “지역아동센터의 향후과제”,덕성여자대학교 사회복지학과 교수,토론회기조발제논문, 2004
김지수, “방
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