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여신금리가 요지부동인데는 이런 원인도 있다.
이렇게 해서 국내 은행들은 상반기에만 6조7천억원 이상의 대규모 적자를 냈다. 은행들은 불황으로 기업도산이 늘어 부실도 함께 늘었다는 점을 강조하고 있다. 그러나 우리 모두가 보아 왔듯
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부실채권의 인수 혹은 금리보전등을 통해 은행손실을 최소화한다. 경제가 정상화되면 출자전환 금융기관은 2-3배의 투자이득(Capital Gain) 기대한다.
3) 고금리의 전면 인하
환율에 연동되어 있는 금리수준을 일차적으로 은행여신금리 최소한 3%
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은행법 시행령 개정을 통해 영업범위를 확대
- 여신전문출장소 설립시에는 영업구역별 최소자본금을 25%에서 12.5%로 인하
- 부실저축은행을 인수하여 영업구역 외 지점을 설치하게 된 저축은행의 경우에는 영업구
역 내 의무여신비율을 기존
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은행 부실화 문제가 불거졌을 때 구조조정을 실기하였으며, 오히려 잘못된 처방으로 결국 잠재 부실을 확대시킨 결과를 초래
- 2002년 이후 부실 증가로 2005년 말 저축은행 고정이하여신 비율이 14% 수준으로 큰 폭 상승
- 하지만 부동산 PF 대출
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은행 신뢰도를 높이기 위해 도움이 되는 만큼 서둘러 매듭지어야 한다.
다섯째, 인수합병을 활성화해야 한다.
저축은행은 자체만 놓고 보면 상당히 괜찮은 사업으로 인수하려는 곳이 많다. 부실저축은행 정리 차원에서 하나, 우리, KB 금융지
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