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분사화를 추진하게 되었다. 이용희, 「분사화를 통한 분사기업의 성공전략에 관한 연구」, 한양대학교 경영대학원, 2000, p. 7
하지만 과거 국제통화기금(IMF) 구제금융 사태 땐 구조조정과 몸집 줄이기 차원에서 대기업들이 분할 움직임을 주도
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분사화, 한국경영학회
이수희 외 2명(2005), 기업집단 관리방식 변화에 관한 연구: 본부조직의 역할 변화를 중심으로, 한국경제연구원
이승태 외 1명(2011), 기업집단의 지배구조와 회사기회 유용금지, 한국산업경제학회
최충규(2008), 기업집단 소
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분사화 아웃소싱 전략에 관한 연구, KAIST
▷ 조동환 외 1명(2010), 정보시스템 아웃소싱 개발에 따른 갈등 영향 요인, 한국콘텐츠학회
▷ 최유조(2003), 삼성물산 건설부문의 정보화 추진 사례, 한국건설관리학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사
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분사화 아웃소싱 전략에 관한 연구, KAIST Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 업무
1. Outsourcing 업무
2. Outsourcing 업무내용
1) (주) 편리한 세상
2) (주) 로지텍
3) (주) 웰컴시스템
4) (주)우영모아
Ⅲ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의
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으로 모회사에 남은 직원들의 업무사기가 떨어지고 불평이 나올 수 있으므로 이 부분을 신중히 검토한 후에 계약을 진행시켰다.
Ⅷ. 향후 분사경영의 개선 과제
1. 분사장육성과 타이밍선택이 중요
분사경영성공의 첫걸음은 분사화의 베스트
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