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핵심역량이 있는 부분만을 본국에 위치시키고, 핵심역량이 없는 부분은 해외직접투자로
그 생산활동을 가장 잘 할 수 있는 국가에 진출함으로써 효율적인 생산활동을 영위할
수 있음.
기업활동의 세계적인 조정은 기업이 선택하는 전략적인
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솔루션
Ⅵ. E메일 마케팅 아웃소싱
Ⅶ. 경영컨설팅 아웃소싱
Ⅷ. 아웃소싱의 문제점
Ⅸ. 아웃소싱산업의 발전 방향
Ⅹ. 향후 아웃소싱산업의 전망
1. 우리나라 아웃소싱 시장의 전망
2. 전략적 아웃소싱
?. 결론
참고문헌
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.본론- ① SWOT 분석
◆ 인도네시아인의 특징
② 4P전략
③ STP 분석
◆ 경쟁 현황 분석
④ 인도네시아 진출의 성공
⑤ 인도네시아 진출의 실패 및 문제점
Ⅲ.결론- 대상(주)의 나아가야 할 방향
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핵심역량 분석］
［1. 4 경쟁전략의 수립］
2. 산업 선도기업과 도전기업의 글로벌 경쟁전략 수립
［2. 1 선도기업의 경쟁전략 수립］
［2. 2 도전기업의 경쟁전략 수립］
［2. 3 글로벌 경쟁에의 적용］
3. 글로벌 경쟁전략의 행동유형
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핵심역량
- 이랜드 성장원동력 “지식경영”
- 상권개발
- 생산, 소싱
- VMD
3. 이랜드 해외 진출 국가
- 중국 진출
- 중국의 4P
- 중국의 WTO가입
4. 이랜드 그룹 해외진출전략
- 이랜드의 해외진출방법(전체적으로 봤을
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핵심역량
-마케팅
경쟁우위
SWOT 분석
3. 기업재무, 조직, 이사회
자본상태표
현금흐름분석
조직구조분석
-LG생활건강 조직구조의 장·단점
지배구조분석
이사회
주요 의결사항
4. LG생활건강 마케팅, 광고전략
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분석
1-1 거시 환경 분석
1-2 Porter의 산업 환경 분석
2. 코스트코 내부환경 분석
2-1 마케팅믹스 4P분석을 통한 코스트코 핵심역량 분석
① Place
② Product
③ Price
④ Promotion
2-2 고객 타겟층
2-3 CEO가 내세운 코스트코만의 성공전략
3. 코스트코 SWOT 분
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: 스포츠 마케팅을 중심으로
4-3 제품 R&D의 현지화
⒜ R&D의 현지화
⒝ 제품의 현지화
4-4 경영조직의 현지화
⒜ 인적자원의 현지화
⒝ 현지화 경영시스템
5. 사회 공헌
5-1 국내 사회 공헌
5-2 해외 사회 공헌
Ⅲ. 결론
IV. 참고 자료
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분석
Ⅲ. 노스페이스 브랜드소개
1. 노스페이스 브랜드연혁
2. 노스페이스 브랜드 가치
3. 노스페이스의 인기
4. 노스페이스 신드롬분석
Ⅳ. 노스페이스 SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅴ. 노스페이스 STP전략 분석
1
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전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 기본 개념
2) 전략적 제휴의 종류
3) 전략적 제휴의 동기
가. 자원과 위험의 공유
나. 신제품 개발과 시장진입의 속도 단축
다. 기업의 유연성 확보
2. 전략적 제휴의 사례분석
1)현대캐피탈·현대카드와 GE의
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