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전략방안
제1절 국제경영을 위한 구체적 전략방안
1. 국제경쟁전략
1.1 본원적 경쟁전략
1.2 글로벌 경영에의 적용
2. SWOT 분석전략
2.1 Strengths – 강점
2.2 Weaknesses - 약점
2.3 Opportunities - 기회
2.4 Threats – 위협
3. 국제마케팅 전
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핵심역량은 아르노 CEO의 M&A 능력이다. 그러나 지금까지의 성공에 도취되어 지나친 M&A를 추진하고 있다는 우려를 불러 일으킬 수 있다.
6.2.2 브랜드 정체성 희석
LVMH의 브랜드 다각화 전략에도 불구하고 매출의 약 절반이 루이비통 단일 브랜
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분석을 통한 강점(Strength), 약점(Weakness) 도출
IV. 두산베어스 SWOT분석
1) SWOT Matrix
Ⅴ. 두산베어스 관중동원위한 마케팅 4P 전략
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion 및 사회 공헌 활동
VI. 두산베어스 ST분석
1. ST분석
1) Segmentation
2) Targetin
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. 글로벌 경영전략의 의의
Ⅰ. 글로벌 전략의 개념과 필요성
Ⅱ. 글로벌 전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 전략수립을 위한 주요 요소
1. 핵심역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정
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전략을 중심으로 <고려대 출판부>
2. http://anu.andong.ac.kr/%7Ehjchi/discuss/nest13-2.htm
3. 한국기업과 신흥해외시장-국제경영사례 이장로, 신만수 2000. 무역경영사
4. www.innibiz.com
5.mofat.go.kr 1. 서론
(1) 현지화의 개념
(2) 현지화를 바라보는 관점
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Potential new entrants(잠재적 시장 진입자)
5. SWOT 분석
6. 문제점, 해결방안, STP
1) 문제점 도출
2) 해결방안 모색
3) STP 도출
7. 앞으로 나아갈 'It's Missha'의 전략
1) 단기적인 전략
2) 중기적인 전략
3) 장기적인 전략
8. 결론
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음악의 최강자 애플의 iPod 와 iTunes - emars, 2005
iCon 스티브 잡스 - 윌리엄 사이먼저. 민음사, 2005 1. Introduction
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8. 향후 전략
9. 결 론
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전략 및 성과
2.1. 안철수 연구소의 차별화 전략
2.2. 안철수 연구소의 PI(President Identity)전략
2.3. 연간 경영실적
2.4. 2009년 분기별 경영실적
2.5. 사업성과
3. 향후 개선 방향
3.1. 안철수 연구소의 SWOT
3.2. 안철수 연구소 의 향후 개
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필요한 이유
1) 자기계발의 정신적 기반조성
2) 자기계발을 위한 태도와 습관
3) 계발활동의 환경적 여건조성
3. 현시대의 성인학습 및 상담의 촉진 전략
1) 자기발전성
2) 사회가치성
3) 미래지향성
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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전략분야
기계공업에서도 장기적 시야에서 핵심역량의 배양을 위하여 전략적 기술혁신에 노력하는 중소기업이 증가하여, 2000년대에는 자체기술에 의한 고유 모델의 개발과 개량으로 세계시장에서 경쟁우위를 확보하는 벤처기업이 증가하고
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