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-인력양성전략
-리더십분석
<3> SPC 경영전략 분석
1. 기업수준에서의 경영전략
-성장전략
①집중전략
②수직다각화전략
③국내수평다각화
- M&A전략
2. 사업수준에서의 경영전략
① 차별화전략
② 국제경영전략
<4> 결론
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Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 디즈니 마케팅전략 사례연구
(1) 내부마케팅
(2) 서비스 마케팅
(3) 콜라보레이션 마케팅
(4) 리마인드 마케팅
(5) 브랜드 마케팅
(6) 토탈 마케팅
(7) 글로벌 마케팅
- 중국진출전략
6. 향후전략 방향제시
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시장 진출 방안
2) 고급 브랜드 전략
3) 막강한 제품 경쟁력
4) 상생의 노사관리
5) 일등주의가 초일류 토대
5. 삼성전자의 마케팅 전략
1) 하우젠 에어컨: 바람의 과학 캠페인 공감 획득
2) 러시아에서 감성마케팅으로 국민 브랜드로 도약
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시장에서의 소니의 위상
▣ 소니의 미국 진출 ▣
1. 미국의 내수시장
1) 내수시장의 특징
2) 일본기업 진출 - 미국의 반덤핑 규제
2. 소니의 미국 진출
1) 소니의 미국 시장 점령
2) 신규사업분야의
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사업에 자원을 집중하고 있다. 앞으로 LG전자는 승부사업을 중심으로 한 주력 사업 분야의 핵심 역량을 더욱 강화함으 로써 새 천년의 첨단 전자 산업을 대표하고자 하는 디지털 LG로서의 브랜드 이미지를 높이고 세계 초우량 기업으로서의 비
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중국에서 지금과 같은 소비시장이 형성된 것은 불과 몇 년 사이의 일로 아직도 많은 문제점을 내포하고 있다. 그러나 외국기업들의 이 시장에서의 기회 선점을 잃지 않기 위해 중국진출을 서두르고 있다. 중국에서의 사업이 용이하지 않은 것
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분야의 “선택과 집중”전략을 택함으로써 더욱 호텔사업분야의 전문성과 핵심역량을 구축하기 위해 노력할 것으로 보여진다.
5.메리어트의 경영철학
창립자인 윌리어드 메리어트는 1927년 A&W “루트비어(Root Beer)” 간이식당으로 서비스 사
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가지고, 장기적 관점에서 투자해 나가는 노력을 지속적으로 기울여야 할 것이다. 1. 생산성
2. 신 소비 트렌드의 공략
3. 리스크 관리가 경쟁력
4. 상생의 노사 관계
5. 글로벌 브랜드 만들기
6. 기술 아웃소싱
7. 글로벌형 조직
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시장 세분화
(3)목표시장 선정
3. 목표시장에서의 차별화 전략
(1)전략맵
(2)포지셔닝 맵
4. 마케팅 믹스 전략
(1)신제품 기획 및 관리
(2)가격기획 및 관리
(3)촉진기획 및 관리
(4)서비스 기획 및 관리
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브랜드 인지지도 문제이고 상호간에 기술 개발 협력을 하고 있지만 아직 뚜렷한 성과가 없다. 르노는 닛산의 아메리카 공장과 일본의 공장에서 차를 생산하는 등 시장의 다변화를 노렸지만 아직까지 서유럽에 편중된 시장판매를 보여주고 있
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