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중국 내 프랜차이즈 가맹점 확대로 KFC와의 경쟁에서 우위 확보
(3) 치킨에 사용되는 올리브유의 효과를 알리는 캠페인으로 고가격 메뉴에 대한 거부감 완화 효과 획득
*중국 시장 내에서의 사업
1. 중국과 한국의 문화적 차이
1) 전단지 광고
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시장 경쟁 리스크
-> 대응 전략
(3) 사용자 확보 실패 리스크
-> 대응 전략
(4) 법적 및 윤리적 리스크
-> 대응 전략
(5) 경제적 리스크
-> 대응 전략
10. 기대 효과 및 향후 확장 가능성
(1) 영어 학습 효과 및 사용자 성과
(2) 글로벌 시장 진
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시장에 대한 정확한 판단력과 경쟁력이라고 할 수 있을 것이다.
마지막으로 미국 브랜드인 나이키지만 다양한 문화와 민족을 위한 마케팅과 경영방식이 나이키의 글로벌화를 촉진시켰고 지금의 나이키를 위풍당당 글로벌 기업으로 만들어
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사업 시장, 작업장/생산 공장 소재지 및 관련 요인
3. 창업 동기, 이념, CEO의 경영 철학, 혁신 및 경쟁력 사항
4. 사업모델, 주요 제품, 주요 기술 및 특허
5. 선정 기업의 2006 및 2007년도 매출 및 이익, 경영상황, 주요 문제점
6. 선정 기업
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시장규모 2,798억원 정도로 추정
■세계 시장 동향
1)세계 시장 변화
생산지역 이동
-독일, 프랑스, 이탈리아 등 구주지역에서 중국, 대만, 홍콩, 한국 등 아시아지역으로 이동
수요증가 전망
-세계시장규모 : 277.8억달러 (매년 2.2~5.4%증가예측)
-20
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사업팀
5) 부설 게임아카데미
6) 부설 게임연구소
4. 문화산업지원센터(www.kcipc.org)
Ⅵ. 한국벤처기업의 무선인터넷투자
Ⅶ. 한국벤처기업의 B2B(기업간 전자상거래)사업
1. 약 170개의 e-마켓플레이스 중 가동 중인 것으로 알려진 약 70여개
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시장에서 선진국에 비해 전무한 스포츠 마케팅의 한 분야를 개척하기 위해서는 장기적인 안목을 가지고 전문적인 인력확보와 교육이 절실하며 국내 기업의 브랜드 세계화와 세계 유수기업과 어깨를 같이 할 수 있는 기업을 알리기 위한 전략
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중국 국내판매분야에 판매하고 있다. 신일본석유도 1990년대 후반부터 天津日石윤활유 공사에서 윤활유를 제조할 뿐만 아니라 판매에 주력하고 있고 그리고 현지의 日照?産加德士工司와 제휴해 현지의 아스팔트 판매사업을 전개하고 있다.
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중국 진출에 관한 연혁
5 중국의 화장품 시장
6 태평양의 중국 진출 배경
7 태평양의 중국진출 전략
8 경쟁자 분석 -시세이도
9 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10 시세이도 경쟁력
11 태평양의 SWOT 분석
12 태평양의 성과
13 태
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시장에서 1위를 차지하는 것도 어렵지만, 계속해서 1인자의 위치를 유지하는 것은 몇 배의 노력을 기울여야 가능한 일일 것이다. 최고의 브랜드 애니콜의 마케팅커뮤니케이션 전략, 분명 눈여겨 볼 가치가 있을 것이다.
이에 따라 삼성전자는
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