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추진
마케팅사례11
신무림제지,국제영화제 후원 등 ‘문화마케팅’눈길
마케팅사례12
금호타이어,유럽지역 모터스포트마케팅 강화
마케팅사례13
LG생활건강, ‘뷰티 매거진’ 마케팅
마케팅사례 14
쌈지의 문화마케팅
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전략을 세워야 한다.
조직위원회가 마케팅 영역에서 권한이 많아지면 많아질수록 국내의 마케팅 관련 기업들의 참여도가 높아질 수 있다. 1. 경제발전과 스포츠
2) 스포츠 관련 경제활동
3) 한국 스포츠 마케팅의 역사와 현황
4) 결 론
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영향을 주지 않는 가운데 PPL을 시행할 수 있는 프로듀서들의 감각이 함께 조화된다면 PPL이야말로 효과적인 마케팅 커뮤니케이션이 될 것이다. 1. ppl의 개념과 역사
1) ppl의 등장
2) ppl의 배경
3) ppl의 역사
4) ppl의 유형
2. IMC 전략
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SWOT분석
STP분석
경쟁사분석
성공요인 분석
환경변화에 따른 마케팅 전략의 변화
문제점으로 인한 위기 및 그에 따른 대책
Ⅲ. 맺음말
향후 마케팅 전략
앞으로 나가야할 방향
조사후 느낀점
Ⅳ. 참고자료
관련기사
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경영이념 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 1,2
1. 합리성과 수익성의 추구 -------------------------1,2
2. 소매금융의 강조 -------------------------------2
3. 범세계적 금융망 서비스의 구축 --------------------2
&#
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Place
(4) Promotion
8. 한국타이어의 서비스마케팅전략
9. 중국시장 진출사례
(1) 중국진출전략
(2) 진출결과분석과 느낀점
10. 향후전략제안
(1) 프리미엄 이미지구축
(2) 해외시장전략 제언
(3) 신기술 개발전략
11. 결론 및 느낀점
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자동차 업체라는 단일문화에서 벗어나 국제적인 복합기업으로 변신하며, 21세기 달라진 경영환경에 적응하려면 도요타는 여러 사업과 환경, 사회기반시설을 묶는 복합적인 인프라기업이 되어야 하고 현재의 과도기적 상황을 벗어나야 한다.
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서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
표 / 그림 목 차
<표1> 까르푸의 기업규모
<표2> 국내 소매업 매출 규모
<표3> 대형할인점의 입지 유형
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목
<표5> 까르푸와 홈플러스 비교분석
<표6> 대구/인천
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노력 부족
3) 포지셔닝, 프로모션 능력 부족
2. 대응전략 (성공방안)
1) RFID 기술의 조기 활용
2) 온라인 판매진출
3) MD와 연계한 레이아웃구성
4) 온라인 판매의 강화 ‘드라이브-스루(Drive-Thru)’서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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경을 구축하고 있으며 성공을 거두고 있다. 러쉬사 역시 'LushCONNECT', 'LushPLAYER'라는 자체 App을 구축하고 있으나 이 APP은 고객들에게 원하는 서비스를 제공하고 있지 못하며 오로지 그들의 제품 홍보와 기업 윤리 인식과 관련한 몇 가지 동영상
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