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화장품업체로 수십 년간 쌓아온 제품력과 마케팅력으로 국내시장을 지배해 오고 있고, 유럽을 비롯하여 북미, 아시아 지역 등을 총괄하는 판매법인을 설립하여 운영해 오고 있다. 태평양은 기초제품에서의 기술력은 인정을 받았으나 향수와
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MARKETING (김용준 저, 박영사)
한국기업의 글로벌 경영 사례집 (장세진 저, 박영사)
사례와 통계로 본 중국 소비자와 중국시장 (김용준 저, 박영사)
농심의 성공과 글로벌화 (이동기.최진아-KIEP 2007.1) Ⅰ.서론
1. 농심 신라면 중국진출 - 기업
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경제품구매 결정요인들에 관한 모델, 한국마케팅학회, 2006.
김정희, 여성중심 공정무역에 대한 연구, 한국여성학, 학술지논문, 2008.
류은정, 의복소비가치가 인터넷 의류쇼핑몰의 서비스품질 평가에 미치는 영향에 관한 연구, 한국복식학회
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글로벌 경영의 이념에 부합될 뿐만 아니라, 현지고용
인력이 외국기업이 아니라 세계적인 기업에 소속되어 있다는 자부심을 앙양함으로써
애사심을 갖게 하고 생산성을 향상시킬 수 있다. 한국 기업들도 원만한 노사관계를 형
성하고 현지
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￭ 초기
<일본의 화장품 기업인 Shiseido 벤치마킹>
* Shiseido
* 벤치마킹 이유
￭ 프랑스 진출
* 현재상황
* 운영방침
* 구체적인 진출 브랜드
▴ SOON (1988~1992)
▴ LIRIKOS
▴ 향수시장으로 전략 변경
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영화 추진사례를 살펴보면, 1990년에 영국이 최초로 발전부문에 경쟁원리를 도입하였으며, 미국, 이탈리아, 필리핀 등이 뒤를 따르고 있다. 경쟁도입의 선두주자인 영국은 전력요금인하로 국제경쟁력 강화를 기대하고 있으며, 주별로 심한 전
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영(5월중)
산자부(생활산업국장), BT사업관련 시·도 경제국장 등 참여
순회설명회세미나 등을 개최, 사업내용의 홍보 및 참여 유도
4. 바이오벤처 성장 및 글로벌화 지원
1) 바이오벤처 성장 생태환경 구축
금년 상반기중 기업에게 실질적으로
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경쟁사와의 차별성 전략으로 매년 꾸준한 발전을 하여 저조한 브랜드 이미지의 단점을 극복하고 많은 성장을 한 것 같습니다.
하지만 아직까지 다른 경쟁사에 비해 뒤쳐져 있기 때문에 더 많은 노력과 차별화된 경 영 & 마케팅 전략으로 꾸준
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경-자동차 시장의 수요증가
2)내부상황-불편한 파트너 관계
3) 위기극복을 위한 전략-대우의 인수
제 2 장 <두번째 시점>1983~1991
1.기업의 외부환경-오일 쇼크와 자동차 공업 1원화 조치
2.기업의 내부환경-합작성과 부진과 경영권 인수
3.
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경영방침
- Brand Manager 제도
- 변화된 P&G의 새로운 경영시스템과 변화원인, 우리 팀이 평가하는 Artzt의 새로운 경영정책
- 집권화와 분권화 이슈에 있어서의 “연구개발” 특징과 “브랜드 및 마케팅” 특징 비교
결론
-지금까지의 P&G 특징
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