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아모레 퍼시픽의 현재 상황
Ⅲ. 전략분석
1. 마케팅 및 기술개발 전략
2. 글로벌 경영전략
3. 핵심역량
Ⅳ. 환경 분석(SWOT분석)
1. 강점 분석
2. 약점 분석
3. 기회 요인 분석
4. 위협 요인 분석
Ⅴ. 대안 제시
Ⅵ. 결론
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글로벌 금융 위기 이후
1.핵심가치를 극대화한 상품전략
非 핵심요소를 과감히 제거
2. 비용을 최소화하는 탄력적 사업구조
3. 상품의 다각화 및 브랜드 인지도 제고
MISSHA 미샤
협력을 통한 효율적인 투자방법도 바람직
‘칩 시크’상품
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글로벌 전략이 필요할 것이다. 이를 위해서는 좀 더 기업의 역량을 성장 가능성에 집중시키고, 모든 부문에서 총체적인 노력이 필요할 것이다. 1. 서론
2. 농심 신라면의 중국 진출 배경
3. STP 분석
(1) 현지시장 세분화
(2) 목표시장
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경
2. 연구방향
Ⅱ. 본론
1. 회사소개
2. 로레알의 해외 진출 전략
2-1. M&A를 통한 다각화 전략
2-2. 현지 법인 회사의 설립
2-3. 지오 코스메틱(Geo-cosmetic)을 통한 화장품 로컬라이제이션
2-4. 브랜드 포트폴리오를 통한 위험분산, 전략
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경영에 참여하도록 유도함으로써 시간과 돈을 절감 할 수 있을 뿐만 아니라, 소비자가 원하는 화장품을 만드는 미샤라는 브랜드 이미지 효과까지 거두면서 점점 더 많은 수의 고객을 확보하며 성장 할 수 있었다.
이렇듯 미샤는 고객들을 단
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경영
(2) 기업조직문화
(3) 글로벌전략
(4) 경쟁전략
3. 이마트 기업 핵심역량
4. 이마트 성공요인과 성공전략
5. 서비스경영 전략
6. 지식경영 전략
7. 인적자원관리 전략
8. 글로벌진출 전략
9. PB 브랜드의 활용
10. 이마트
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경제의 부상과 한국의 대응, 이창재, 대외경제정책연구원, 정책연구 97-08, 1997.12.
중국경제의 구조조정에 대한 평가와 전망, 전재욱, 최의현, KIEP세계경제, 통권7호, 1999.4.
해외경영성공 노하우- 한국이 나은 글로벌 기업 LG 전자, 이장로, 무역
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화장품 기업인 Shiseido를 철저히 벤치마킹하였다. Shiseido는 ㈜태평양과 마찬가지로 일본 시장 내에서 독보적 위치를 차지하고 있었지만 세계적인 브랜드가 전무한 상태에서 외국 수입화장품들의 시장 점유율 잠식으로 심한 경쟁상태에 놓인 Sh
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영된 것처럼 해외에서도 뽀로로 시리즈를 방영해 해외에서도 국내 못지않은 부가가치를 창출하는 게 과제다.
4. 보고서의 한계점
이 보고서를 작성하면서 아이코닉스사의 자료는 충실히 준비 된 반면 경쟁사에 대한 조사는 충분히 이루어지
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경쟁자(새로운 여행업체)가 생겨나지만 규모의 경제를 통한 대형 여행사의 판매 전략은 계속적으로 유효하다.
(5) 능률적인 서비스와 인적 MOT
모두투어는 경영관리능력 향상과 영업비용 절감정책 개선으로 경쟁업체인 하나투어를 위협하고
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