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마케팅 어드벤처 서울: 미래의 창
불황기에 생각해보는 디마케팅(2003.4.30) 주간경제 725호 130p
여준상(2004) (회사의 운명을 바꾸는) 역발상 마케팅 서울 : 원앤원북스
지식스폰서 대한상공회의소(
) 1. 디마케팅을 체험하다
2. Demarketing(디마
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마케팅 사례분석
(1) 상품권 마케팅전략
(2) 브랜드 마케팅전략
4. 재래시장 활성화위한 마케팅전략 방안제안
(1) 상품권전략 개선방안 제안
(2) 스마트폰 어플개발전략 제안
(3) 품질관리 전략제안
5. 재래시장의 향후전망
6. 결론 및
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마케팅관련 블로그, yahoo.co.kr, brandlove.com - 지식 검색
www.irmjangi.com - 이름쟁이 (브랜드 확장)
www.mktclub.com - 마케팅 클럽 5번째 이야기.
<불황을 이기는 심리 마케팅>-거송 미디어 1999 김만중 지음
<브랜드 괴담>-지아이지오 커뮤니 케이션
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디마케팅의 중요한 것은은 기존의 수익 구조를 점검하고 개선함으로써 기업 가치를 높일 수 있는 새로운 기회를 제공해준다는 점이다.
불황기에 전반적인 마케팅 활동을 줄이는 데에만 급급하게 되면 호황으로 이어졌을 때 그 대가를 톡톡히
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디마케팅’의 현황과 성공 전략을 살펴 보았다.
불황 속 ‘선택과 집중’, 디마케팅(Demarketing)요즈음 우리 경제는 어려움에 처해 있다. 세계 경제의 침체 속에서 무역수지는 적자를 지속하고 있으며 설비투자는 몇 달째 감소세를 유지하고 있
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마케팅 활동을 가능하게 하여 소비자의 니즈를 파악하고 이를 토대로 효율적으로 소비자에게 물건을 공급해 줄 수 있는 마케팅 채널의 역할 또한 담당하게 되었다.
이와같은 특성으로 소규모의 신생 닷컴기업들은 기존 오프라인 기업에 대
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디스플레이를 시즌마다 바꾸며 포장지나 보석함을 이용해 싸구려라는 인식이 들지 않게 하여 재 구매 욕구를 촉진 시키고 회원카드 발급, 카탈로그를 제작 배포 하는 등의 구매 욕구를 자극시키는 촉진전략을 세워 블링로즈가 불가리아 패션
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