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. I. 국제 투자
1. 단독투자
(1) 인수합병
(2) 신설(greenfield)
2. 합작투자
II. 전략적 제휴
III. 해외시장진출방식의 모형
[참고1] 그린 필드와 브라운 필드
[참고2] GM의 대우차 인수 합병(M&A)
[참고3] GM과 상하이 자동차의 합작투자
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프랜차이징 사례
[참고8] 삼성엔지니어링, 인도 플랜트 수주
[참고9] OEM보다 한 단계 진보된 ODM (Original Design Manufacturing)수출
[참고10] 그린 필드와 브라운 필드
[참고11] GM과 상하이 자동차의 합작투자
[참고12] GM의 대우차 인수 합병(M&A)
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필드 전략이라고 하는 아예 새로운 비즈니
스를 해외에 설립하는 경우로 초원위에 새로 짓는 것이 있으며, 인수합병(acquisition strategies)은 브라운필드 전략(brown field strategies)라고도 알려져 있다. 외국 기업의 기존에 존재하는 자산(기업)을 구
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필드 전략이라고 하는 아예 새로운 비즈니
스를 해외에 설립하는 경우로 초원위에 새로 짓는 것이 있으며, 인수합병(acquisition strategies)은 브라운필드 전략(brown field strategies)라고도 알려져 있다. 외국 기업의 기존에 존재하는 자산(기업)을 구
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국적 없는 자본은 없다
1) 대부분의 다국적 기업들은 회사 경영을 아무리 초국적으로 한다 해도 최고 의사 결정권자들(최고 경영진)은 여전히 본국인들, 즉 소유권이 있는 나라 출신들이다. 크라이슬러의 예
2) 대다수 첨단 산업에서 기업 경
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